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Controle Interno e as Fundações de apoio à pesquisa universitária: uma análise do funcionamento do Controle Interno nas Fundações da Universidade Federal de Santa Catarina no ano de 2010
doi: 10.4025/enfoque.v29i3.11386
Natalia Kirchner Azevedo
Aluna do Curso de Graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Catarina kirchner.natalia@gmail.com

Sandra Rolim EnsslinDoutora em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina Professora Adjunta I do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina sensslin@gmail.com

Diane Rossi Maximiano Reina
Mestranda em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina dianereina@hotmail.com

RESUMO
O Controle Interno tem por finalidade planejar, organizar esupervisionar informações por meio de medidas que buscam proteger o patrimônio, incrementar a eficiência operacional e promover obediência às diretrizes administrativas. Por gerenciar recursos públicos, o Controle Interno torna-se um importante órgão que atua como supervisor dos procedimentos internos. Diante disso, este artigo tem como objetivo verificar a existência e a atuação do Controle Internonas cinco Fundações de Amparo à Pesquisa da Universidade Federal de Santa Catarina. Trata-se de um estudo descritivo, com abordagem qualitativa dos dados e fontes de coleta dos dados primária. Conclui-se que, apesar da importância do Controle Interno, apenas três Fundações apresentam um órgão de controle; constatou-se também que alguns dos procedimentos que auxiliam o desenvolvimento harmônico epossibilitam maior eficiência nas operações não são praticados em várias das Fundações analisadas, procedimentos como: plano de carreira, relatórios de desempenho, manuais internos, rotação de funcionários e segregação de funções. Os Controles Internos analisados demonstram integralizar informações entre os setores contábil, administrativo, financeiro, de pessoal e a unidade de gerenciamento deprojetos. Os gestores reconhecem a importância do Controle Interno para a Fundação e são unanimes em afirmar o interesse nisso para a promoção da eficiência operacional. Palavras-chave: Controle Interno. Fundações. Fundação de Amparo à Pesquisa Universitária.

Internal Control and foundations to support university research: a review of the functioning of internal control in the foundations of theFederal University of Santa Catarina in 2010
Internal control is designed to plan, organize and supervise information through measures that seek to protect assets, increase operational efficiency and promote adherence to administrative policies. Manage public resources for internal control becomes an important organ of internal control that acts as a supervisor of internal procedures. Thus, thisstudy aims to verify the existence and operation of internal control in five Foundations of the Federal University of Santa Catarina. This is a descriptive study using a qualitative approach and sources of primary data collection. We conclude that despite the importance of internal control, only three foundations have a control unit; consisted also that some of the procedures that help in theharmonious development and enable greater efficiency in operations, are not practiced in many of the foundations studied, procedures such as: career planning, performance reporting, internal manuals, employee turnover and segregation of duties. Internal controls above showed paid up information between the sectors: accounting, administrative, financial, personnel and project management
Enf.: Ref. Cont.UEM - Paraná v. 29 n. 3 p. 34-45 setembro / dezembro 2010

CONTROLE INTERNO E AS FUNDAÇÕES DE APOIO À PESQUISA UNIVERSITÁRIA

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unit. The managers recognize the importance of internal control to the Foundation, and are unanimous in asserting an interest in internal control to promote operational efficiency. Key words: Internal Control. Foundations. Foundation of the Support to...
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