Auditoria interna

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II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007

AUDITORIA INTERNA COMO INSTRUMENTO FORMADOR DA EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS
Marcos Igor da Costa SANTOS
Centro Universitário de João Pessoa (Unipê); Endereço: Rua Golfo de Guiné, 181, apto: 901, Intermares, Cabedelo-PB; telefone: (83) 3248.1692; e-mail:marcos.igor@ig.com.br

RESUMO
O contexto de concorrência que permeia o mundo das organizações vem exigindo mudanças nos processos administrativos, principalmente, em relação ao planejamento e controle das operações econômicofinanceiras, de forma que os padrões de eficiência e eficácia garantam a sobrevivência organizacional. A auditoria, especialmente a interna, tem sido considerada uma estratégiaeficiente para acompanhamento e avaliação das atividades contábeis, de forma a atender as peculiaridades da organização e as necessidades do mercado. Nesse sentido, o presente estudo teve como objetivo geral verificar a contribuição da auditoria interna na melhoria dos procedimentos operacionais da organização, e como objetivos específicos: verificar se as práticas e os relatórios contábeis estão deacordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC); determinar os mecanismos de controle econômico-financeiros utilizados para a obtenção da eficiência e eficácia dentro da organização; e, finalmente identificar as razões para utilização da auditoria interna. A fundamentação teórica abordou aspectos relacionados com o processo de autoria interna, destacando a história, conceitos,características, importância e relação do controle interno com a auditoria interna. A pesquisa, considerada descritiva, explicativa, documental e estudo de caso foi realizada em uma empresa de educação e consultoria. Para coleta dos dados foi utilizada, como instrumento de pesquisa, uma entrevista estruturada, composta por três questões abertas, aplicada aos gestores da empresa pelo próprio pesquisador. Paralevantamento dos dados documentais foram considerados os relatórios anuais de gestão da organização, referente ao período de 2003 a 2005. Como resultados foi possível verificar que o processo de auditoria não tem sido aplicado na entidade estudada, apesar de ter sido constatado o uso de mecanismos econômicofinanceiros que permitem o controle da relação receitas/custos/despesas, assim como também foireconhecida a importância deste instrumento como formador da eficiência e eficácia dos resultados organizacionais. Palavras-chave: Auditoria Interna; eficiência; eficácia; resultados organizacionais.

II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007

1. INTRODUÇÃO
O atual contexto de competitividade e concorrência que permeia o mundodas organizações vem exigindo mudanças nos processos administrativos, principalmente, em relação ao acompanhamento dos indicadores econômico-financeiros e ao controle dessas operações de acordo com padrões de eficiência e eficácia que garantam a sobrevivência organizacional. Assim, as organizações têm buscado estratégias que, associadas ao avanço tecnológico, viabilizem o planejamento e odesenvolvimento de atividades contábeis de acordo com as necessidades do mercado. Essas estratégias tecnológicas têm facilitado o controle e a manutenção operacional das atividades das organizações, promovendo a otimização de seus resultados e o desenvolvimento de programas que auxiliem na solução de problemas que afetam diretamente o seu patrimônio e que estão relacionados a fraudes, corrupções, desviosde verbas, má utilização dos recursos financeiros, grande concentração de renda etc. A aplicação das ferramentas tecnológicas para o planejamento, acompanhamento e avaliação dos aspectos econômico-financeiros tem sido exaustivamente, utilizados pelo sistema contábil das organizações. E, paralelamente, como atividade de assessoria, a auditoria interna vem se destacando, voltada para o exame e...
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