Auditoria em recursos humanos

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  • Publicado : 13 de outubro de 2011
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Pretende se com a abordagem do tema em questão, maior compreensão da complexidade da auditoria em recursos humanos, diante da necessidade que as organizações tem em utilizar esse mecanismo paramelhor se firmar no mercado e corrigir eventuais falhas nos recursos que a organização dispõe.
A Auditoria Pode ser definida como uma tecnologia aplicada ao exame de registros, demonstraçõese de quaisquer informes ou elementos de consideração contábil, fiscal, financeiro, entre outros, visando apresentar opiniões, conclusões, críticas e orientações sobre as situações. Na conjunturaatual, a complexidade dos negócios devido ao acirramento da competitividade que extrapola os continentes, as modificações freqüentes e a também complexidade da nossa legislação, o avanço da tecnologia dainformação, entre outros fatores, inclusive operacionais de nossas empresas, como controles financeiros, custos, administração dos estoques e produção, fazem com que a sobrevivência e o crescimento daempresa dependam muito do talento e da habilidade dos administradores. Neste contexto, a auditoria, apesar de atender aspectos de revisão de demonstrações contábeis, apresenta-se atualmente tambémcomo a grande ferramenta de apoio na gestão das empresas, proporcionando maior segurança aos administradores, acionistas, instituições financeiras e de fomento e mercado em geral.
Aauditoria empresarial enxerga as dificuldades dos empresários em crescer, de colocarem - se no mercado e, conseqüentemente, do lado oposto, os empreendedores também sentem a falta de um agente demudanças externo, uma ajuda para aquela situação que ainda não se conhece. A auditoria surge como uma ferramenta capaz de aprimorar os controles e procedimentos internos de uma forma geral, principalmentevisando à redução de custo e, por tanto tornando seus produtos mais competitivos no mercado.
Para um sistema eficaz, é preciso que os profissionais de RH conheçam muito bem suas empresas,...
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