Atratividade nas empresas

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ATRA
ATRATIVIDADE NAS EMPRESAS

Resumo


Serão abordados alguns itens importantes para o desenvolvimento desse trabalho, classificando e delineando a organização do século XXI, e analisando o papel da atratividade para a permanência dessa organização no mercado competitivo. O estudo tem a finalidade de conhecer as contribuições científicas sobre o tema escolhido, ao mesmo tempo em quecontribui para a discussão e debate sobre a atratividade nas empresas. Portanto, o estudo teve o objetivo analisar e interpretar as contribuições teóricas existentes sobre o fenômeno pesquisado com base descrita das características apresentadas pelos vários autores que fundamentaram a pesquisa.

PALAVRAS-CHAVE: Atratividade; Organização; Estratégias.

Introdução

O tema desse artigoé a respeito dos fatores que geram atratividade – de pessoas e clientes – em uma organização. Para que uma empresa possa sobreviver no atual cenário competitivo, é preciso um retorno do capital investido, gerando ainda valores agregados, tanto no que diz respeito ao capital financeiro, quanto ao capital humano, se atentando aos processos e a qualidade na relação com o cliente. Esses fatores geramuma empresa atrativa.
Nesse contexto, é preciso ressaltar que, esse tipo de gestão sistêmica é a resposta atual para um mundo globalizado e envolvido em mudanças constantes. A capacidade de adaptar – se rapidamente às novas situações de mercado é uma das chaves do sucesso das organizações e dos indivíduos.
Ao longo da história da sociedade, as empresas procuraram obter melhoresresultados e superar a concorrência. Hoje, essa busca ainda é uma constante, só que ocorreu uma mudança, as organizações conscientizaram-se de que não lidam apenas com números, mas, também com processos e pessoas que devem receber atenção especial, pois, é através deles que há uma diminuição de gastos consideráveis, e agregação de valor competitivo.
Uma das principais características domercado atual é estar sempre em movimento, em constante modificação e crescimento. Essa interface se reflete diretamente na expansão das grandes empresas, que vem se proliferando pelo mundo. Essa mudança constante, a partir de fatores produtivos e vantagens corporativas, em escalas nacionais ou regionais, obrigam sempre uma maior inserção competitiva da economia.
Essa pesquisa, não visa esgotartodo o assunto sobre a temática, o intuito é somente realizar um aprofundamento sobre a temática tratada, analisando assim a importância da atratividade entre organização / clientes, atraindo assim possíveis investidores.

Organizações


Segundo Drucker, (1986), como nossa sociedade está se tornando rapidamente uma sociedade de organizações, todas as instituições terão de fazer com queo atendimento de valores, crenças e propósitos sociais básicos seja um importante objetivo de suas atividades contínuas e não uma responsabilidade social que restrinja ou se situe fora de suas funções fundamentais.
Assim, conforme coloca Motta, (1975), a sociedade moderna requer um tipo todo especial de personalidade, na qual estejam presentes a flexibilidade, a resistência à frustração, àcapacidade de adiar as recompensas e o desejo permanente de realização. A flexibilidade torna-se mais do que uma necessidade em um tipo de vida em que tudo se transforma rapidamente. A grande tolerância à frustração e a capacidade de adiar as recompensas agem como compensações à necessidade que o homem tem de se entregar a tarefas rotineiras na organização, esquecendo-se de suas preferências elaços pessoais.
As organizações, para Morgan, (1996), são consideradas como mini-sociedades que têm os seus próprios padrões distintos de cultura e subcultura, podendo ser vistas como um grupo bem integrado ou uma família que acredita no trabalho conjunto. As organizações são criadas com a função de suprir alguma necessidade do Homem e, para isso, precisa de uma estrutura de pessoas nela...
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