Atps

SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM
CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA?
Marcelo Caldeira Pedroso e Henrique Luiz Corrêa
O artigo procura analisar a recente tendência do uso de sistemas de programação da produção comcapacidade finita, faz uma breve descrição dos sistemas comercialmentedisponíveis no Brasil e alinhava critérios para seleção destes sistemas pelas empresas.
PALAVRAS-CHAVE :Programação da Produção com Capacidade Finita, Planejamento e Controle da Produção,Competitividade, Estratégia de Manufatura.
INTRODUÇÃO
A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva - e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente - em termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos - coloca o sistema deplanejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90.Tradicionalmente, a literatura tem abordado predominantemente sistemas como MRPII, JIT e .A decisão sobre a adoção de um sistema de PPCP deve considerar a multiplicidade de soluções hoje possíveis, assim como a adequação destas ao ambiente particular de cada empresa. Na realidade, entretanto, as decisões envolvendo a escolha e implantação de sistemas de PPCP têm ocorrido nas empresas, em muitos casos, segundo uma lógica que pode ser caracterizada como induzidas por promessas de panacéias, em detrimento da escolha de um sistema que melhor suporte a estratégia competitiva da empresa. Podem-se verificar casos em que foram investidos alguns milhões de dólares no processo de desenvolvimento (que pode envolver a escolha de alternativas de pacotes de software) e implantação de sistemas de PPCP, sendo que os resultados esperados jamais tenham sido alcançados. Este fato