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  • Publicado : 7 de outubro de 2011
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Introdução
O controle está relacionado diretamente a ação de planejar que através dele pode ser feita correção de planejamento, sendo ele dividido em três partes a parte tática , operacional eestratégica, ele e uma parte importante da função administrativa, ele e um instrumento importante na função de gestão , ele serve também para ajudar nas tomadas de decisões .


O controle faz partedo processo administrativo, avaliando o desempenho dos padrões e critérios.Sendo três tipos de controle:controle estratégico, controle tático e controle operacional.
Controle estratégico tambémdenominado controle organizacional envolve a empresa como uma totalidade, sendo realizada a longo prazo.Existem vários métodos de controle em uma empresa sendo eles financeiros, contábil, de produção,qualidade, de vendas, etc.
Os controles organizacionais são utilizados para proteger os bens, padronizar a qualidade de produtos, limitar a autoridade exercida por meios de desperdícios, váriasposições de níveis operacionais e treinamento pessoal.O controle indica quando o desempenho não está de acordo com o padrão estabelecido.Existem vários tipos de controle estratégico:governançacorporativa que é focada na estrutura do governo que maximiza os acionistas e os benefícios pelos seus executivos;desempenho global da empresa; balanço contábil e relatórios financeiros;demonstrativo delucros e perdas;análise do retorno do investimento; balanço social; controle organizacional do ponto de vista humano; variáveis causais.
Controle tático refere a cada departamento ou conjunto derecursos sendo realizado a médio prazo ou para exercício contábil com duração de 12 meses.
Para que o executivo no nível intermediário assegure seu desempenho na execução precisa desenvolver umprocesso de controle que envolve estabelecimento de padrões, avaliação de resultados, comparação dos resultados, com os padrões e ação corretiva(quando ocorre desvios).
Controle operacional é...
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