ATPS

Faculdade Anhanguera de Jundiaí

Administração

ATPS – Atividade Prática Supervisionada

Grupo

Anderson Gonçalves dos Santos
R.A: 1589920827
Eng.
Diego de Almeida Tavares
R.A: 2485711776
Eng.
Edgar Araujo Correa
R.A: 1569216570
Eng.
Graziele Rosa de Lima
R.A: 1571202003
Eng. Civil
Isabela Cristina Paturca
R.A: 1299113113
Eng. Controle e automação
Italo Leite Thadeu
R.A: 2485718791
Eng. Computação
João Paulo F. Dias
R.A: 1572191221
Eng. Civil
Leonan Gomes Martins Dias
R.A: 1574180043
Eng.
Paulo Vitor Donato Arneiro
R.A: 1564260460
Eng. Civil

Professor: Flávio Pickart

Jundiaí
2015
Etapa 1
Passo 1 – Análise de dados A empresa foi fundada em 1960 e teve bons resultados até 2001, quando um dos filhos do fundador passou a presidi-la, e outros três irmãos assumiram, respectivamente, os cargos de diretor administrativo, de produção e comercial.
Entre 2001 e 2010, houve grandes investimentos na modernização dos equipamentos; porém, com a morte do fundador em 2009, desentendimentos entre os irmãos começaram a dar sinais de desgastes, e o reflexo negativo começou a aparecer em 2011.
Em 2012, contrataram um diretor de Recursos Humanos para tentar elaborar uma nova estrutura da empresa, porém sem bons resultados, levando à demissão de vários funcionários, permanecendo os mais antigos que eram conhecidos do fundador e, posteriormente, à venda da empresa em 2013.
Além da demissão de vários funcionários, a empresa teve uma redução no faturamento anual e no lucro.

Passo 2 – Conclusão do grupo
A empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que