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Estratégia e sua relação com a tática
Estratégia trata-se do principal segredo de tudo. Com estratégia você planeja realmente o que quer, início, meio e fim. Sabe aonde quer chegar, principalmenteno longo prazo. Agora, dentro das estratégias você, obrigatoriamente, deve saber qual “tática” usar. Ou seja, tática é a forma como você fará para que sua estratégia seja bem sucedida. Essa é adiferença básica entre as duas.
Enquanto a estratégia é abstrata e baseada em objetivos de longo prazo, a tática é concreta e fundamentada no melhor movimento a se fazer de imediato. Nossas decisõessempre serão uma mistura de análise e experiência. O que precisamos é ter consciência desse processo para, assim, conseguir aperfeiçoá-lo. Devemos ter uma visão ampla para avaliar as profundasconsequências de nossas decisões práticas, ou, em outras palavras, necessitamos muito de estratégia para manter nossas táticas no rumo dela.
Estratégia é a elaboração de uma ação, seja de ataque ou de retirada,tática é a forma que ela e aplicada, a estratégia é a teoria e a tática é a prática.

Estratégia
Veja abaixo algumas definições de estratégia empresarial ao longo dos tempos:
• Estratégia é umasérie de ações da firma que são decididas de acordo com uma situação particular. VON NEUMANN; MORGENSTERN, O. Theory of Games and Economic Behavior. Princeton: Princeton University Press, 1947.
•Estratégia é analisar a situação presente e mudá-la se necessário. Incorporado nisto está saber os recursos atuais e os que devem ser. DRUCKER, P. F. The practice of management. New York: Oxford UniversityPress: 1954.
• Estratégia é definida como os objetivos e metas básicos da organização, os programas amplos de ação escolhidos para atingir estes objetivos e metas, e o padrão amplo de alocação derecursos usados relacionados à organização e seu ambiente. SCHENDEL, D.E., HATTEN, K. J. Business policy or strategic management: A view for an emerging discipline. Academy of management proceedings....
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