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2095 palavras 9 páginas
Sumário

Introdução 3
A Importância da Avaliação e Gestão do Desempenho 4
Dados da Empresa – SANOVO Greenpack 7
Competências de uma Analista de Gestão de Pessoas 7
Competência Assistente Gestão de Pessoas 8
Competência Assistente Supply chain Almoxarifado 10
Competências Analista Fiscal 12
Competências Analista de TI 13
Considerações Finais 15
Referências Bibliográficas 16

Introdução

Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do desempenho humano. As organizações de hoje já estão adotando à avaliação participativa por objetivos e avaliação por competências, que estão ligadas de uma maneira simplificada e flexível; visando a satisfação intrínseca do indivíduo para atingir os objetivos organizacionais dentro de um consenso.
A Avaliação de Competências é um processo que busca auxiliar na estruturação de uma visão mais objetiva do potencial de cada funcionário, por se tratar de uma avaliação sistemática, que envolve não só o funcionário, mas também os supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização.

A Importância da Avaliação e Gestão do Desempenho

A avaliação de desempenho é importante para a empresa porque facilita a identificação dos perfis profissionais existentes dentro de uma organização, ajudando a conhecer os pontos fortes de cada um, bem como os pontos de melhoria. Esse mapeamento ajuda a empresa de diversas formas. Primeiro, para traçar um plano de desenvolvimento coerente com as suas necessidades. Além disso, contribui para tomadas de decisão relacionadas a diversas práticas de recursos humanos, tais como bonificações, aumento de salário, promoções, desligamentos.
Esse tipo de avaliação é boa para o colaborador quando o processo é bem estruturado e o profissional passa a ter mais consciência sobre sua atuação, o que precisa melhorar para que a performance melhore e como fazer isso. Essa experiência passa a ser válida não só para a função

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