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PASSO 1Segundo analise do SWOT é nítido que com o mix de produtos da empresa desatualizada perde-se receita e deixa de atender uma parcela dos clientes. Pode-se incluir uma atividade moderada e recreativa para atrair pessoas sedentárias, que buscam sair da rotina, a procura de qualidade de vida, tanto em termos da saúde corporal como principalmente saúde mental mais afetada com a correria do dia a dia. Esse mix de atividades foram propostas por uma equipe de profissionais composta por um fisioterapeuta, um professor de educação física e um pscicologo que irão criar um treino especifico para cada grupo. Com esse atendimento especial, cria-se um diferencial favorável a empresa que tem tudo para alavancar os ganhos e atingir as metas estabelecidas. O negócio é manter o que já está dando certo e sofisticá-lo, esta é a solucao e onde a UEN vai trabalhar em cima.
PASSO 2Nova Unidade Estratégica de Negócio
Será um novo ramo da empresa apresentada que terá a missão de colocar no mercado atividades especiais para os mais diversos públicos e clientes. Será um mix diferenciado de negócios voltado para a saúde e para praticantes de atividades físicas.
PASSO 3Definição do escopo da unidade de negócios, é a definição do escopo da unidade de negócios, que representa o que está e o que não está inserido no âmbito da unidade de negócios, e quais são os respectivos clientes alvos. Ainda nesta fase devem ser identificadas quais são as necessidades dos clientes a unidade de negócios tenta atender e quais são as competências essenciais para o atendimento dessas necessidades.
Estabelecimento das metas das unidades de negócios, a partir de alvos financeiros e não financeiros que direcionarão o desenvolvimento da estratégia da unidade de negócios, a avaliação de seu desempenho e a adoção de medidas corretivas. As principais metas a serem definidas são: metas financeiras (retorno sobre os ativos), metas de posição no mercado e satisfação do cliente (participação no mercado), metas