atps

1

PDGRC

Plano Diretor de
Gerenciamento de
Riscos Corporativos

2

Pensamento

“Toda decisão que você toma - toda decisão não é uma decisão sobre o que você faz. É uma decisão sobre Quem Você É. Quando você vê isso, quando você entende isso, tudo muda.
Você começa a ver a vida de um modo novo.
Todos os eventos, ocorrências, e situações se transformam em oportunidades para fazer o que você veio fazer aqui.”

3

Quadro de resumo das fases
• 1ª FASE - CENÁRIOS DE RISCO
• 2ª Fase - Diagnóstico
• 3ª Fase - Levantamento de Riscos
• 4ª Fase - Análise de Riscos
 5ª Fase - Matrizes de Vulnerabilidade
 6ª Fase - Políticas de Riscos
 7ª Fase- Soluções Estratégicas
 8ª Fase - Metas de Redução da Perda
Esperada
 9ª Fase - Análise do Investimento
 10ª Fase - Priorização, Controle e Avaliação
4

1ª Fase

ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS
PROSPECTIVOS DE RISCO

Esta 1ª fase visa identificar variáveis externas da empresa, que possam trazer conseqüências negativas ou positivas à nossa empresa, tendo em vista a conjuntura macro de riscos.

5

1ª Fase

 Nesta fase, elaboramos cenários específicos de riscos, procurando “levantar” rupturas de tendências. Quando isto acontece ou possui grandes chances de vir a acontecer, a empresa deve avaliar quais serão as ações que podem ser tomadas para enfrentar ou tentar influenciar.
Desta forma, a empresa não fica passiva, podendo agir sempre de forma preventiva. Por esta razão é que a construção de cenários deve ser inserida no processo de planejamento de gerenciamento de riscos. 6

Cenários

 Conjunto de hipóteses sobre o que deve acontecer daqui para a frente. Ou ainda.
 Descrição de um futuro possível.
 São as variáveis que provavelmente poderão vir a ocorrer. Embora o futuro seja inevitável e também incerto, é possível antever certos eventos, porque estes estão sob controle, ou encontram-se dentro de um calendário de acontecimentos regulares.
7

Cenários