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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 2

2. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 3

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 4

4. FONTES DE CONSULTA 51. INTRODUÇÃO

Uma vez que o planejamento estratégico foi definido, é necessário elaborar a forma pela qual ele será posto em ação, estabelecer estratégias, planejar suas atividades, organizar eintegrar os recursos e habilidades de que a organização dispõe para realizar as estratégias, que é a organização da ação empresarial. Sendo assim, é preciso agrupar e disponibilizar os recursos ecompetências que permitam transformar o que foi planejado em realidade.

O objetivo deste trabalho é mostrar como podemos utilizar a organização da ação empresarial para definir os meios que noslevem a alcançar nossas metas. Para atingir esse objetivo foi utilizada uma revisão teórica de como funciona o procedimento organização dentro do ambiente organizacional. O trabalho apresentará amaneira pela qual realizaremos o projeto de extensão universitária proposto no desafio, bem como a divisão de competências entre os membros do grupo.

























2.ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL

A fim de promover a ação solidária entre os estudantes da universidade, para que a nossa comunidade seja beneficiada, decidimos implementar um projeto de extensãouniversitária com fundo social, uma coleta de sangue para o Hemocentro Regional Unifesp Colsan, na Rua Quinze de Novembro em Jundiaí. Sendo assim, primeiramente, é necessário fazer a alocação dosrecursos requeridos, e definir os meios para que a ação torne-se viável e seja colocada em prática com sucesso. Em seguida, é preciso fazer a divulgação dentro da faculdade, com banners, panfletos, e umapalestra, com a presença de funcionários do hemocentro e de duas pessoas que tenham sido beneficiadas com a doação de sangue.

Posteriormente, organizaríamos, juntamente com o hemocentro, datas e...
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