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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 1º B
Comportamento Organizacional
Prof. Elen Fabiana Souza

Maio/2013
Campo Grande/MS
1. Formação dos Grupos. Sua Transformação em equipe. Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação.

1.1 Tabela de Grupos Formais

TABELA DE GRUPOS FORMAIS
GRUPO
FUNCIONARIOS
CONFLITOS DETECQUETADOS
EDE

A
D
M
N
I
S
T
R
A
T
I
V
O

Alba Lourenzão
Rui Leme
João Maria Lourenzão
Iara Santos

Não se identificam uns com os outros e não se envolvem com interação como um todo, causando conflitos e intrigas no grupo.
Alba não querendo se relacionar com a parte administrativa da empresa, acaba sobrecarregando João e jogando a culpa pela queda de faturamento nele.
Já no caso de Rui, há o atrito com Alba, por ela deixar outros colaboradores passarem por cima de seu cargo de gerente.

1-grau de confiança recíproca: 01
2-Comunicação: 01
3-grau de apoio recíproco: 01
4-objetivos da equipe: 02
5-tratamento dos conflitos dentro da equipe: 01
6-utilização das habilidades dos membros: 03
7-método de controle: 01
8-Ambiente organizacional: 01

V
E
N
D
A
S

Elaine Vérner
Leila Xavier

Não possuem um compromisso, e não se envolvem com interação com o grupo.
Com as frequentes faltas e atrasos das duas vendedoras, elas geram conflitos não só no grupo de vendas, mas com todos os outros, pois acabam prejudicando a empresa num todo.

1-grau de confiança recíproca: 01
2-Comunicação: 01
3-grau de apoio recíproco: 01
4-objetivos da equipe: 01
5-tratamento dos conflitos dentro da equipe: 02
6-utilização das habilidades dos membros: 02
7-método de controle: 02
8-Ambiente organizacional: 02

B
A
N
H
O

E

T
O
S
A

Éder Seles
Anita Túlio Jordão
Léa Junior Jordão

Não possuem