atps

Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos

ATPS Gestão de Pessoas
Prof Luiz Bigareli Junior

Alessandra Barnes RA: 6617346170
Ana Paula R. Cunha RA: 6503254375
Angela Maria RA: 6814000276
Victória Chamariconi RA: 6840465772

Bauru/2014

Passo 1 – (ANEXO)
Fichamento do Artigo: LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta
Poderosa.

Fichamento do artigo: DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. Passo 2 – Instrumento Visual (ANEXO )

Passo 3 – Planejamento estratégico de RH

Para que a empresa “Gráfica Impress” tenha sucesso, o grupo apontou alguns pontos para mudança dentro da empresa e sugestões de melhorias e implantação de algumas ações para alcançar resultados positivos e obtendo lucratividade. Primeiramente, a empresa possui um alto grau de parentesco, portanto, sugerimos que os mesmos trabalhem em setores vinculados sim, mas que haja um profissional treinado que faça a ponte entre eles, no quesito informações, decisões, pois uma pessoa específica para isso agrega a empresa, pois será totalmente profissional, havendo a separação do afetivo, por conhecer os colaboradores apenas desta forma. Seria de alto valor corporativo, quando cada responsável, junto com seus respectivos subordinados de cada setor, participassem de um treinamento específico para o setor, onde além das instruções para crescimento da empresa, eles pudessem ter mais informações sobre a mesma, como lucro anual e informações que agregassem o conhecimento sobre a instituição para que os colaboradores possam estar envolvidos de certa forma na história da empresa, fazendo assim, com que os objetivos da empresa sejam os seus e que haja prazer no trabalho, não sendo apenas o seu sustento.
Os colaboradores devem receber também, treinamentos de uma empresa terceirizada, especializada em qualidade do trabalho, qualidade no serviço e o que fazer