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1. Introdução:
Este trabalho tem como objetivo avaliar as personalidades existentes dentro de uma organização, desde os seus superiores até seus subordinados.

2. Desenvolvimento:

Alba Lourenzão - Responsável pelo Banho e Tosa (Sócia)
Não tem comunicação com seu irmão, e deixa os funcionários do banho e tosa muito á vontade para retirada de produtos sem passar para o gerente. Ela é uma pessoa introvertida, incapaz de assumir responsabilidade, sem voz ativa. Vemos através da avaliação feita, que ela precise se capacitar melhor para exercer liderança junto com seu irmão.

João Maria Lourenzão – Administrador (Sócio)
Ele não tem voz ativa na empresa, não consegue auxiliar nos conflitos dentro da organização, se preocupa somente com a parte administrativa, e esquece que ele tem que ser o LIDER interino, pois sua empresa precisa dele delegando mais as funções. É preciso que ele se intere mais sobre a situação atual de sua empresa, para que assim consiga sanar algumas dificuldades, fazendo a mesma voltar a ter um crescimento.

Rui Leme – Gerente
O gerente não tem pulso firme, pois está em um dilema, pois trabalha com dois patrões que não se comunicam, e fazem trabalhos diferentes dentro da mesma organização, deixando às vezes a sua função descaracterizada, pois Alba dá autorização para que seus funcionários peguem produtos na loja sem avisá-lo para dar saída de estoque, e passando por cima da hierarquia, a mesma tenta trabalhar corretamente, mas está perdido no meio de tanta gente mandando ao mesmo tempo. Vemos que ele teria que fazer uma análise com seus superiores do que está acontecendo e o que tivesse que mudar, e verificar qual o problema com sua equipe decorrente a faltas e tantos atrasos.

Éder Sales – Profissional da Tosa
Fala sem pensar, individualista, não sabe trabalhar em equipe. O mesmo é uma pessoa muito arrogante, que acredita que seu modo de trabalho é o melhor do mundo deixando as meninas que trabalham junto com ele desmotivadas, o