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Organização como a função administrativa de organizar

A organização é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, estabelecendo relações e atribuições a cada um deles. Definição da estrutura de órgãos que deveram ser administrados, estabelecer divisão do trabalho através da diferenciação e definir os níveis de autoridade e de responsabilidade.
Para melhor funcionamento e produção de resultados melhores, as organizações precisam ser organizadas.
Agências – Tornando a empresa de pequeno porte mais competitiva com o
PDCA

PRINCIPAIS PONTOS DO PLANEJAMENTO DA EMPRESA

- Planejar, organizar, dirigir e controlar, tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica.
- Os objetivos da organização, o administrador define os objetivos e planeja quais os recursos devem ser utilizados, determina as atividades a serem realizadas, distribui as atividades, seleciona as pessoas responsáveis por cada tarefa e depois disso tudo, otimiza todo o processo. Ou seja, lidera, incentiva, se comunica. Busca promover uma relação de troca de informações para que ele como administrador corrija falhas de planejamento ou acelere o processo de execução das atividades caso haja necessidade.
- A escala de direção começa pelos diretores que dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários ou operários.
- A direção se divide em três níveis que são: Institucional, Intermediário e Operacional.
- Tudo se baseia no princípio de que pessoas, processos, produtos, formas de operação e as tarefas de uma organização sempre podem ser aprimorados. Portanto, dono de pequena e média empresa, utilize o PDCA. Não é necessário ser um expert em marketing para isso.
1º. “P” – Planeje detalhadamente suas atividades, estabeleça metas para tudo o que for realizar, além