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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Processos Gerenciais - Etapa 2

RESUMO
Relatório de Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas à disciplina de Processos Gerenciais ministradas no 1º semestre do curso de
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Taubaté – Unidade 1, sob a orientação da Prof.ª. Terezinha Cristina
Cursino Correa Pereira. Este relatório apresenta o conhecimento adquirido pela equipe relacionado ao Planejamento e Organização da ação empresarial, desenvolvimento do planejamento estratégico da empresa
B.O.N.I.T.A., baseado nos dados da etapa 1
Palavras-Chave: planejamento estratégico; pontos fortes e fracos, organização, mídia visual. 1

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Planejamento e Organização da ação empresarial

1.

INTRODUÇÃO

Atualmente a complexidade dos negócios exige respostas rápidas, dos indivíduos, ou grupos que são responsáveis por alguma organização, a todo tempo somos obrigados a tomar decisões rápidas diante de diversas situações e problemas. Utilizamos, para isso, de nossas crenças e valores conhecimentos técnicos e experiências anteriores. Essas tomadas de decisões podem representear tanto o sucesso como o fracasso das pessoas que dividem, e daquelas que dependem desse processo.
O julgamento é essencial para a tomada de decisão porque faz parte dela e implica pensamento e ação, isso a torna crucial.
Entrar com sorte, embora necessária, não é suficiente, é preciso ter informações seguras e confiáveis. Saber exatamente o que quer fazer, quando, quanto, como e onde. O conhecimento é muito importante e fundamental para a garantia do futuro e do sucesso, pois muitas empresas não dão certo por desinformação e decisões erradas.

2.

DESENVOLVIMENTO
O desenvolvimento do trabalho está apresentado nos passos seguintes.

2.1. Passo 1
Após apreciação do vídeo proposto vimos que, nos tempo de hoje há muita informação a ser degustada porem pouco tempo para analise e , com isso nos vemos obrigados a