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RELATÓRIO ETAPA 1
1) PLANEJAMENTO

1.1) Conceitos de Planejamento

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcança-los adequadamente
Chiavenato (2000) considera que o planejamento estratégico é projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido aos efeitos ambientais. Envolve a empresa como um todo, criando um efeito de sinergia que contribui para o desenvolvimento de todas as capacidades e potencialidades da organização, num processo contínuo na busca de excelência.
Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).
De acordo com Daft (2005, p. 152), “das quatro funções administrativas: planejamento, organização, liderança e controle, o planejamento é considerado o mais fundamental”. Planejamento significa “o ato de determinar as metas da organização e os meios para alcançá-las”. (DAFT, 2005, p. 152).

Segundo Chiavento planejamento pode ser definido como …...
Segundo (autor 2) planejamento pode ser definido como …...
Segundo (autor 3) planejamento pode ser definido como …...

1.2) Tipos de Planejamento

Os tipos de planejamento são:
-planejamento estratégico: Abrange toda a organização. Define os objetivos gerais. (direção)
-planejamento tático: Menos abrangente e mais detalhado. Define objetivos departamentais. (departamentos e unidades)
-planejamento operacional: Especifico, com intuito de dirigir tarefas e atividades. Define os objetivos específicos.

1.3) A importância do planejamento nas atividades do