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RELATÓRIO ETAPA 1
1) PLANEJAMENTO

1.1) Conceitos de Planejamento

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcança-losadequadamente
Chiavenato (2000) considera que o planejamento estratégico é projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido aosefeitos ambientais. Envolve a empresa como um todo, criando um efeito de sinergia que contribui para o desenvolvimento de todas as capacidades e potencialidades da organização, num processo contínuo nabusca de excelência.
Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivosestratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivosorganizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).
De acordo com Daft (2005, p. 152), “das quatro funções administrativas: planejamento, organização, liderança e controle, oplanejamento é considerado o mais fundamental”. Planejamento significa “o ato de determinar as metas da organização e os meios para alcançá-las”. (DAFT, 2005, p. 152).

Segundo Chiavento planejamento podeser definido como …...
Segundo (autor 2) planejamento pode ser definido como …...
Segundo (autor 3) planejamento pode ser definido como …...

1.2) Tipos de Planejamento


Os tipos de planejamentosão:
-planejamento estratégico: Abrange toda a organização. Define os objetivos gerais. (direção)
-planejamento tático: Menos abrangente e mais detalhado. Define objetivos departamentais.(departamentos e unidades)
-planejamento operacional: Especifico, com intuito de dirigir tarefas e atividades. Define os objetivos específicos.

1.3) A importância do planejamento nas atividades do...
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