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  • Publicado : 6 de setembro de 2012
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A administração está sempre se renovando, seja como meios de planejamento de das realizações das atividades operacionais de uma empresa por exemplo, assim como à administração, o administrador estásempre evolução.
Antigamente, o administrador era visto como a pessoa “que toma conta” de toda uma organização. Hoje, o administrador possui funções muito mais amplas, pois possui papel fundamentalpara o crescimento e para o sucesso da organização.
O administrador, é a pessoa que toma decisões para realização de atividades; gerencia os materiais de produção, gerencia pessoas dentro do meioorganizacional, isso dependendo da área de atuação dentro da empresa. A pessoa designada à administrar um empresa ou determinado setor, precisa possuir antes de tudo algumas competências básicas paraassumir tal função.
As habilidades de um gestor se estende por todos os campos do conhecimento de determinado assunto, é necessário que o mesmo saiba como é realizada a função, que saiba à aprendere a ensinar quando necessário, precisa saber também aplicar o conhecimento de uma forma mais prática, saber se situar na área de trabalho, possuir uma visão ampla da empresa. Podemos dizer tambémque as principais habilidades de um administrador são as habilidades de checar ás situações, os planejamentos e também realizar as atividades com competência.
Essas habilidades podem ser relacionadasao “PDCA” onde P – Plan (Planejar) D – Do (Fazer) C – Check (Checar) e A – Act (Agir). Que resumidamente são as atividades dos administradores.
Existem, dentro de uma empresa, 3 tipos deplanejamento empresarial. Esses são os planejamentos estratégico; tático e operacional.
Planejamento Estratégico: Aborda à empresa como um todo, planejamento onde se é definida ás estratégias deprodução e a tomada de decisões. Resultados é longo prazo. Está à nível institucional (diretores).
Planejamento Tático: Está ligada à uma determinada área da empresa. Resultados à médio prazo. Está à...
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