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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

BELO HORIZONTE 2 – ANTÔNIO CARLOS

Cibele Rodrigues Lopes - RA 4300067378

Fábio Eduardo Figueiredo dos Santos – RA 4542871359

Kenya Liete Duarte – RA 3830712819

Rafael Alves Pereira – RA 4932931685

EMPREENDEDORISMO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

1º Semestre

BeloHorizonte/MG

Junho/2012

2

Cibele Rodrigues Lopes - RA 4300067378

Fábio Eduardo Figueiredo dos Santos – RA 4542871359

Kenya Liete Duarte – RA 3830712819

Rafael Alves Pereira – RA 4932931685

EMPREENDEDORISMO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

1º Semestre

Relatório
apresentado
como
atividade avaliativa da disciplina de
Empreendedorismo do Curso de Gestão
em RecursosHumanos do Centro de
Educação a Distância da Universidade
Anhanguera-Uniderp, sob a orientação
do professor-tutor presencial Adriana
Conceição Souza.

Belo Horizonte/MG

3

Junho/2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ..........................................................................................................03

2 SUMÁRIO EXECUTIVO

3 ANÁLISE ESTRATÉGICA

4 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO5 PRODUTOS E SERVIÇOS

6 ANÁLISE DE MERCADO

7 PLANO DE MARKETING

8 PLANO FINANCEIRO

9 ROTEIRO DE EXECUÇÃO .....................................................................................16

10 CONCLUSÃO ...........................................................................................................17

11 ANEXO 1...................................................................................................................18

12 ANEXO 2 ...................................................................................................................19

13 ANEXO 3 ...................................................................................................................20

14 REFERÊNCIAS........................................................................................................25

.04

.06

.08

.10

.12

.13

.15

4

1 INTRODUÇÃO

O plano de negócios é um importante instrumento que auxilia na organização de

idéias sobre uma possível oportunidade de negócio. A organização segue uma lógica e a

estrutura vai descrevendo os pontos chaves do negócio: a segmentação, o público alvo, o

produto, omercado entre outros.

Esse instrumento serve para analisar, entre outras coisas, a viabilidade do futuro

negócio, possibilita estimar qual o investimento necessário e ainda leva a uma leitura do

mercado em questão através de um estudo da concorrência, dos substitutos, dos novos

entrantes, dos fornecedores e dos clientes.

O plano de negócios permite apontar se uma idéia é de fato umaoportunidade que

pode ser implementada ou pode decidir pela inviabilidade do projeto. Dessa forma percebe-

se a importância que deve ser dada ao planejamento e que se necessário for, existem

empresas e entidades que prestam assessoria para futuros investidores na construção do seu

plano de negócio.

Procuramos apresentar o que seria uma possível oportunidade de negócio, tentandoanalisar cada item de um plano de negócio simplificado, com valores fictícios, visando

demonstrar a assimilação do conteúdo.

5

2 SUMÁRIO EXECUTIVO

A proposta de criação de uma empresa do ramo de imóveis que fosse além das

transações de compra e venda foi idealizada por quatro amigos que desejavam abrir um

negócio e pretendiam investir seu capital nessa idéia.

Atender um clienteexigente de forma diferenciada vendendo sonhos em forma

de moradia é o objetivo principal da empresa. O mercado alvo são pessoas que desejam

adquirir um imóvel com segurança e com prestação de serviços complementares que

facilitem todo o processo para que tenham o menor desgaste possível com a transação.

Instalar a empresa na região comercial e industrial de Contagem tem a ver com a...
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