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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

ATPS – Atividade Práticas Supervisionadas PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Rio Verde/GO
2012

Nome do Acadêmico


Atividade Práticas Supervisionadas
Disciplina: Planejamento e controle da produção
Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira

Atividade Supervisionadas: Apresentado aoCurso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Rio Verde/GO
2012
Planejamento e controle da produção.
ETAPA 1
O planejamento da produção é um conjunto de ações inte-relacionadas que objetiva direcionar o processo produtivo da empresa ecoordená-lo com os objetivos do cliente; com essa afirmação podemos dizer que o planejamento está envolta por duas etapas importantes dentro do processo que são. A programação e o controle da produção. O PCP é um sintema de transformações e informes entre marketing,engenharia, fabricação e materiais, no qual são manuseadas as informações a respeito de vendas, linhas de produto, capacidadeprodutiva, potencial humano, estoque existentes e previsões para atender ás necessidades de vendas.
O planejamento da produção é o principal elemento de coodenação das atividades de varios departamento de uma industria.
A programação é a fase intermediária entre o setor de planejamento e o setor de controle, sendo portanto, o setor que de acordo com a demanda do mercado, transforma os planos sob aforma de projeto do produto, toteiro de manufatura,lista de matériais etc,em uma agenda de operações que será base de emissão de ordens de fabricação.
O planejamento e controle da produção é atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. Assim dentro dos limites imposto pelo projeto, uma operação produtiva deve operarcontinuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores.”
Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Afimam que um plano e a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro.
O planejamento eo controle são muito importante para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos.
O planejamento e o controle são necessarios, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas.
Objetivos do planejamento econtrole da produção
Quanto ao proposito do planejamento e controle citam que “e garatir que a produção ocorra e eficazmente e produza produtos e serviços como deve.”
Em resumo, objetivo do planejamento e controle da qualidade e, então, obte-la e mante-la. São importante porque levarão a empresa a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos continuos e aperfeiçoar o processo de produção.Os resultados alcançados com o planejamento e controle da produção são muitos:altos indices de produtividade e qualidade, menor indices de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produçã, facilidade em atigir metas e objetivos traçados;decisões mais acertadas.
Quando e como utilizar o PCP
Utiliza-se o planejamento e o controle em todo o processo de produção, desde antes dele eapós estar cocluido. Isso porque todas as etapas do processo produtivo demanda planejamento e controle.
Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas as industrias estão: planejamento e controle de capacitação produtiva;de estoque da cadeia de suprimentos, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade.
O planejamento e controle de estoque são importante para...
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