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Faculdade Anhanguera 
Pólo Uniderp Goiânia 
Administração de empresas primeiro período 






 
RA 382101: Adrielly Garcia  
R.A 56359: Cecília Francisca 
R.A 49658: Úrsula Leão  
RA 363788: Vanilda Souza  
RA 367806: RemivaldoVieira  
RA 358786 Kelly Cristina
 
 










 
 
Atividades práticas supervisionadas  
Comportamento Organizacional  
 
 
 
 











 
 
 
Goiânia 
2012 
 



Faculdade Anhanguera 
Pólo Uniderp Goiânia 
Administração de empresas 




 
Adrielly Garcia  
Cecília Francisca  
Úrsula Leão  Vanilda Souza  
Remivaldo Vieira  
Kelly Cristina
 





 
Atividades práticas supervisionadas  
Comportamento Organizacional  










 
Trabalho avaliativo sobre  desempenho dos alunos  referente as atividades propostas em sala de aula,correspondente a  matéria de Comportamento Organizacional,para os professores do curso de administração de empresas,para a obtençãode nota é fechamento de matéria. Sob a orientação da Professora presencial  Kátia Soares  e professora tutora Maria Cristiane V.de Brito. 
 
 












Goiânia
2012


Sumário
1 : Introdução
1.0 Comportamento Organizacional
2.0 Conceito de Inovação
2.1 Conceitos de INOVAÇÃO dentro de uma empresa 
3.0 TRABALHO EM EQUIPE VANTAGEM COMPETITIVA
3.1comparação entre texto e a imagem
4.0 A liderança no ambiente de trabalho por que fracassam os planos de mudanças?
5.0 Percepção e Comunicação
5.1 Eficiência e eficácia 
5.2 Comportamento Organizacional
6.0 Conclusão












































Introdução
Para ultrapassar as suas limitações individuais, as pessoasse agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. Assim, tanto indivíduos como as organizações possuem objetivos a alcançar. A interação entre pessoas e organizações é complexa e dinâmica.
Observa que uma organização formal é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos conectivos. Por meio de uma organização torna-se possívelperseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis por uma pessoa. As organizações são grupos de pessoas que combinam seus próprios esforços e outros tipos de recursos para alcançar objetivos comuns. Há algumas características importantes que distinguem uma organização de outros grupos sociais: propósito, divisão do trabalho, coordenação e hierarquia.Comportamento Organizacional 
 
Comportamento Organizacional é o termo mais utilizado para denominar o estudo da importância das habilidades humanas. 
É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e as estruturas têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento parapromover a melhoria da eficácia organizacional. 
O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações.  
Como de forma geral estas questões envolvem asrelações de trabalho, os estudos têm enfocado os comportamentos relativos a funções, trabalho, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. 
Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um deles, o comportamento organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos,...
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