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  • Publicado : 10 de abril de 2012
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Introdução

O objetivo deste trabalho e apresentar o papel do administrador na atualidade, tais como os principais conceitos administrativos (planejar, organizar, dirigir e controlar) e suasdefinições.
Em um mundo em constante mudança, o administrador deve desenvolver sua visão de futuro, aprimorar suas habilidades administrativas, ora seguindo as tendências, aprimorando-as e visandosoluções e projetos para manter a empresa.
Serão apresentadas neste trabalho definições de planejamento, como o administrador deve agir nesse novo cenário mundial, quais as habilidades necessárias para semanter um empreendimento nos dias atuais e as necessidades de uma empresa neste mercado competitivo.
Também será apresentado um projeto que deverá ser escolhido pelo grupo (entre projetos cultural,social, educacional e ambiental) a qual será apresentado no decorrer do trabalho.



































1. – PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

1.1 - OQue é Planejamento?

É algo extremamente importante para a longevidade de uma empresa. Antes de traçar os objetivo , é através do planejamento que a empresa consegue visualizar o melhor caminho aser tomado, quais são os riscos que poderá ter, o que poderá ser feito para evitar; o planejamento lida com a visão de futuro, viabiliza a definição de objetivos e as escolhas das ações a seremtomadas e de que maneira será executado utilizando os recursos existentes na empresa. (Através do planejamento é que definimos o objetivo).

1.2 – Quais os Tipos de Planejamento?

O Planejamento seestende em vários grupos, na administração, existem três que possuem destaque: O Planejamento Estratégico, O Planejamento Tático e o Planejamento Operacional.

Planejamento Estratégico – Inicia-se nonível mais alto da instituição (justamente Institucional), pois o mesmo irá refletir para toda a instituição (desdobramento); o administrador inicia seu planejamento, determinando os objetivos,...
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