Atps c o

2603 palavras 11 páginas
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FACULDADE ANHANGUERA
POLO PROMISSÃO

PROFº ANA MARIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA

COMPONENTES:
MARCOS
DEINER
SILVIA
FELIPE

ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SUMARIO
1. INTRODUÇÃO
2. CAPITULO 1
2.1 DEFINIÇÃO DE CO
2.2 QUADRO COMPARATIVO ENTRE SISTEMAS ABERTOS E SISTEMAS FECHADOS DE CO
3. CAPITULO 2
3.1 PESQUISA
3.2 DESCREVER O EFEITO DA INOVAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES
3.3 INOVAÇÃO TECNOLOGICA
3.4 CONCLUSÃO
4. CAPITULO 3
4.1 VANTAGEM COMPETITIVA
4.2 A LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO, UMA QUESTÃO IMPORTANTE: POR QUE FRACASSAM OS PLANOS DE MUDANÇAS?
5. CAPITULO 4
5.1 LEIS DA PERCEPÇÃO
5.2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL VERSUS COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
5.3 ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO E SUAS FORMAS DE PLANEJAMENTO
5.4 CONCLUSÃO
5.5 INTRODUÇÃO
6. CONCLUSÃO DO RELATORIO

1. INTRODUÇÂO
Na administração existem dois conceitos: Eficiência e Eficácia
Através destas definições podemos concluir se uma organização esta tendo sucesso no seu desenvolvimento.
EFICÁCIA é a capacidade do administrador de obter bons produtos, gastando o mínimo de recursos, ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos; Já a EFICIÊNCIA é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, é escolher os melhores meios para produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, já a eficácia se refere ao resultado do mesmo, um produto ou serviço pode ser feito com eficiência, mas sem eficácia e vice-versa.
2. Comportamento Organizacional
2.1 Definição de Comportamento Organizacional: o CO é um meio criado para estudar e entender o impacto que o ser humano individualmente ou em grupo tem dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Estuda ainda como lidar com as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas, tentando dar explicações do porque tomamos certas decisões e atitudes. Um dos desafios do CO é saber

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