Atps tecnicas de administração
O planejamento estratégico é sem dúvida uma importante ferramenta de apoio na tomada de decisão.Através dele podemos coletar e avaliar as informações do ambiente interno e externo da empresa, traçando os objetivos e as metas que a empresa deve seguir para chegar a uma posição desejada em um determinado período de tempo. O planejamento estratégico é um tema atual e muito importante que está ganhando um espaço cada vez maior no ambiente empresarial. Geralmente são as grandes empresas que utilizam essa ferramenta de negócio, porém o objetivo principal desta pesquisa é verificar a importância do planejamento estratégico como ferramenta de desenvolvimento organizacional para pequenas e médias empresas.
PLANEJAMENTO TÁTICO:
O planejamento tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa e seus departamentos e divisões apartir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL:
É considerado como formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. É também uma componente dos planos de marketing, e é um documento bastante útil na gestão de projectos. Planejar, ou fazer planos, consiste basicamente em estabelecer o que fazer, quando fazer, como fazer, quem fazer e em que sequência fazer. É uma atividade que esta presente no dia a dia de qualquer ser humano, embora não de forma estruturada, como se faz necessário quando está em jogo o futuro de uma organização.
PROCEDIMENTOS:
Os procedimentos constituem guias para a ação e são mais especificos que as politicas. Em conjunto com outras formas de planejamento, procuram evitar a confusão por meio da direção, coordenação e articulação das operações de uma