ATPS Recursos Humanos

Introdução

O presente trabalho apresentará o estudo feito através dos exercícios e situações propostas na ATPS (Atividade Prática Supervisionada) de Administração de Recursos Humanos. Este trabalho acadêmico foi realizado em individual, contendo a etapa 1 e 2,coletando todos os dados da Empresa CapitaniIT Solutions, mostrando a visão, missão e valores, tendo como propósito de lhe dar com o papel de gestor de Pessoas dentro de uma organização com seus colaboradores, elaborando um plano de ação com estratégias de recrutamento e seleção até a avaliação de desemprenho dos colaboradores.

Etapa 1

Gestão de Pessoas

“Conjunto de políticas e práticas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”Fisher e Fleury para melhor exemplificarmos vejam o trecho extraído do resumo introdução á modernos gestão de pessoas.
“É uma área contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter retorno. Postura: proativa, comprometimento, responsabilidade são características de parceiros. Importante: a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho constitui o principal obstáculo para a produção”. ( O resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas).

Os seis processos de Gestão de Pessoas

Leis e regulamentos legais
Sindicatos