ATPS RECRUTAMENTO E SELE O

SUMÀRIO

INTRODUÇÃO 1
DESENVOLVIMENTO 2
2.1 CENÁRIO E DESAFIOS DA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO. A INPORTANCIA DOS PROCESSOS SELETIVOS PARA AS EMPRESAS. 4
2.2 A EMPRESA LUIGI VERTOLLI 4
2.3 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO 6
2.4 VISÃO HOLÍSTICA 6
2.5 COMO SE APRESENTAR NO MERCADO DE TRABALHO E NOS PROCESSOS. 8
2.6 CONCEITOS DINÂMICA DE GRUPO 9
2.7 DINÂMICA PROPOSTA: PARA VENDEDORES “O NAUFRÁGIO’’ 10
2.7.1 RESULTADOS ESPERADOS 13
2.7.2 PLANO DE AÇÃO PARA OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO 13
2.8 CONSIDERAÇÕES DO PLANO DE AÇÃO. 15
2.9 SUGESTÃO DE TREINAMENTO E RECICLAGEM DE COLABORADORES 15
CONCLUSÃO 17

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas na empresa GEP, onde prestaremos uma consultoria estratégica para sugerir ferramentas a serem utilizadas, que serão de suma importância para organização no seu desenvolvimento, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de benfeitoria que deverão ser agregados na utilização adequada deste segmento.
Abordaremos também assuntos do papel do administrador de RH na execução do recrutamento e seleção. O que é preciso para selecionar os melhores? Aonde anunciar para que se possa obter um maior índice de candidatos qualificados, competentes e que vistam a camisa da organização? Além de darmos ênfase também ao mercado de trabalho e a concorrência.
Desenharemos utilizando livros acadêmicos o real significado do perfil de uma vaga interna e externa, as competências e atribuições que devem ser agregados ao anúncio respeitando a visão, missão e valores da empresa, e como recrutar traçando perfis psicológicos observados e interpretados em dinâmicas e testes. Findamos com uma visão holística de como reter e reciclar, usando meios de treinamentos e dinâmicas de integração e ambientação e condutas relevantes para o mercado.
DESENVOLVIMENTO

O recrutamento e seleção são de grande importância para as organizações, pois o processo de atrair e escolher um