atps processos gerenciais

INTRODUÇÃO........................................................................................................4
PASSO 1 – PESQUISAS...........................................................................................5

PANEJAMENTO DA EMPRESA B.O.N.I.T.A........................................................9
MISSÃO, VISÃO E VALORES EMPRESA B.O.N.I.T.A......................................11
CONCLUSÕES FINAIS............................................................................................12
REFERÊNCIAS.........................................................................................................13

INTRODUÇÃO ATPS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS.

Esse trabalho tem como a finalidade de elaborar pesquisas e através delas se posicionar como futuro gestores interagindo numa empresa da ficção por nome B.O.N.I.T.A. LTDA.

AS PRINCIPAIS HABILIDADES PARA SE TORNAR UM GESTOR DE SUCESSO:

Organização: Onde tudo começa. Saber onde está cada informação. Economiza o tempo, e lhe permite tomar decisões mais rápidas.
Liderança e Motivação: O verdadeiro líder inspira e motiva as pessoas. Manter a equipe motivada é a garantia de um projeto bem executado.
Comunicação: é preciso ter um processo aberto e transparente de comunicação
, com incentivos de troca de ideias e opiniões. O gestor deve saber o que pode ser passado ou não para sua equipe e stakeholders.
Negociação: o tempo todo você tem que lidar diferentes interesses, para buscar um acordo satisfatório. Convencer pessoas, agradar clientes, pedir mais prazos ou recursos para determinadas tarefas.
Gerenciar crises e estresse: o gestor deve se antecipar à crise. Mapear todos os riscos da situação. Manter um ambiente saudável, sem estresse de menos ou de mais.
Resolver problemas, tomar decisões: Ser pró - ativo. Ter confiança suficiente para tomar decisões. Ter atitude