ATPS processos Gerenciais

Universidade Anhanguera
Centro de educação a distancia

Curso de Gestão em Recursos Humanos 2º Semestre
Disciplina: Processos Gerenciais
Atividade Prática Supervisionada

Professor: Me Ademir Cavalheiro Leite

ALUNOS:
Liane da Silva Libdy Noronha – RA 421930 - Gestão em Recursos Humanos.
Nazaré do Socorro Macêdo Castro – RA 415907 - Gestão em Recursos Humanos
Thais Corrêa de Oliveira – RA 412379 - Gestão em Recursos Humanos
Vania Cristina Costa da Rocha- RA 7564657394 - Gestão Pública

Belém-PA
Setembro 2013
INTRODUÇÃO

Atualmente as empresas estão cada vez mais focadas na sua administração, e planejamento é a base da administração, nesse trabalho iremos abordar os tipos, as características de planejamento, em que níveis estão divididas e sua importância nas empresas.

1 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL
1.1 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico e Tático e Operacional.
1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da empresa, valores, código de ética e sua relação quanto a satisfação de seus clientes e colaboradores. É definido pela diretoria da empresa em seu maior nível a qual todos os demais funcionários estão subordinados, é projetado para ter uma grande duração, podendo ser considerado uma filosofia de trabalho dentro da empresa.
Para executar esse planejamento a empresa deve saber aonde ela quer chegar, definindo que instrumentos e pessoas dentro da empresa utilizar e como botar isso em prática e também se avaliar para saber se está seguindo o rumo correto.
1.3 PLANEJAMENTO TÁTICO.
É o planejamento que visa definir metas de cada departamento no nível intermediário da empresa. Visa