atps PROCESSOS GERENCIAIS

Resumo do Grupo

“Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).

Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

Baseado no PLT 302 - Capitulo 01 do Livro ADMINISTRAÇÃO do autor CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática 1ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.

Objetivo:
Proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações sociais e como sistemas abertos.
Analisar a hierarquia de sistemas que ocorre nos três níveis da empresa.
Mostrar o alinhamento organizacional por intermédio da missão, da visão e dos objetivos organizacionais

Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar a excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.

O que leva uma organização ao sucesso são:
➢ as articulações de decisões;
➢ as ações;
➢ as aglutinações de recursos;
➢ competências;
➢ estratégias;
➢ busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores.

Administrar é alcançar os resultados com os meios que ela tem, transformando os recursos disponíveis e competências em resultados tangíveis e extraordinários.

Administrar é alcançar os resultados com os meios que ela tem, transformando os recursos disponíveis e competências em resultados tangíveis e extraordinários. Esse é o encanto da Administração.

Administração também significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplendidos.

Administração como ciência, técnica e arte.

Administração constitui uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulsionamento. Significa fazer acontecer.