ATPS PLANO DE NEG CIOS ECOARTE

1 Análise Estratégica
1.1 Missão
A empresa tem como objetivo central oferecer sacolas ecológicas personalizadas, de alta qualidade, com reflexos na convivência harmoniosa com o meio ambiente, e satisfação do cliente, seja ele, lojista ou consumidor final.
1.2 Visão
Ser a melhor empresa na fabricação dos produtos de seu segmento, e expandir com excelência para outros municípios, estados e quiçá países.
1.3 Valores
Ética – Agir com honestidade em negociações com fornecedores, clientes e colaboradores;
Desempenho e profissionalismo – Responsabilidade com contratos e prazos firmados;
Satisfação – Eficiência, presteza e boa qualidade;
Inovação – Busca por novas tecnologias para efetivar e acelerar a produção e a utilização de matérias primas diferenciadas;
Qualidade – Alto padrão de seleção, desde a matéria prima até a entrega do produto.
1.4 Política de Qualidade
A EcoArte tem a preocupação com a fabricação de produtos personalizados que ampliarão a marca dos lojistas, atenderá o interesse social e legal e implementará a consciência Ecológica.
1.5 Análise de SWOT
1.5.1 Oportunidades
O fornecimento de sacolas personalizadas aos lojistas de pequeno e médio porte;
Divulgação de suas marcas a baixo custo, que valorizem seus produtos;
Mercado pouco investido, que sempre atende aos grandes varejistas e marcas nacionais, mas que não atende esse imenso público.
Devido à nova Lei Municipal de Belo Horizonte de n°. 9.529/2008 que impede o fornecimento de sacolas plásticas não biodegradáveis;
Aumento no mercado de sacolas ecológicas que possui ainda uma imensidão de lojistas interessados com o nosso diferencial.
1.5.2 Ameaças
Com altos índices de desemprego o consumo diminui;
Taxa de Juros;
Concorrência;
1.5.3 Pontos Fortes
Gestão
Capacitação dos colaboradores
Produtos personalizados ao interesse do cliente (Pequena e Média Empresa)
Canais de Venda (internet, telefone, agendamento, apresentação direto ao cliente, representação comercial)
Prazos de Entrega
1.5.4 Pontos Fracos