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Sumario

Sumario.......................................................................................................................Pg. 1
Introdução................................................................................................................... Pg. 2
Planejamento etapa I................................................................................................Pg.3/4/5
Etapa II: Processo Administrativo: Organização da ação empresarial.................................................................................................................Pg.6/7

Considerações Finais...........................................................................................................................Pg.8/9
Bibliografia................................................................................................................ Pg. 10

Introdução


As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. Elas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. O papel do administrador é extremamente multivariado econtingencial, um diretor localizado no nível institucional da empresa precisa estar voltado para as demandas do ambiente externo e para adequação da empresa como um todo. O ambiente representa rodo o universo que envolve externamente a empresa, é tudo aquilo situado fora dela, o ambiente são a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes,agencias reguladoras etc. Cada empresa procura desenvolver seus negócios e operações de um modo coerente e consistente por meio de padrões distintos e personalizados de estratégia.












Planejamento: etapa I
O planejamento é um modo de como se organizar para colocar seus planos em prática a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maiorsobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma idéia dos obstáculos que virão pela frente seja eles planos estratégicos ou planos para o futuro mesmo.
Com o planejamento podemos organizar tudo o que vamos fazer e assim também nos prevenimos riscos maiores e perda de tempo.
Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto final, que é o objetivo, com a experiência daequipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento não é o final, e sim o ponto da partida, necessita de um líder para ter o controle e certeza de que tudo esta sendo feito conforme os planos, não é só porque você tem um planejamento que o objetivo vai ser alcançado, você terá problemas durante a execução, ele serve justamentepara isso, para se ter uma ideia dos problemas que possam surgir se antecipar a eles, e aumentar a chance de alcançar o objetivo. Existem alguns tipos de planejamento como veremos abaixo.
Temos três tipos de Planejamento o estratégico, Tático e planejamento operacional.
Planejamento estratégico: considera a empresa como um todo. De forma isolada, esse planejamento é insuficiente, uma vezque o estabelecimento de objetivos a longo prazo, bem como seu alcance resulta numa situação nebulosa, pois não existem ações mais imediatas que operacionalizem o planejamento estratégico. É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando e otimizado seu grau de interação com o ambiente e atuando de formainovadora e diferenciada. Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução. Tais como:
- Permite controle apropriado;
- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;
- Melhor coordenação das interfaces...
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