Atps matemática- funçoes e características do administrador.

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  • Publicado : 30 de março de 2012
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Uma das funções mais importantes do administrador é a de planejar que consiste em definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas,etc.
Há 2 tipos de planejamento aquele que mostra os resultados que se devem alcançar que seriam as metas ou objetivos, e aquele planejamento que define como e quais os meios necessários para oalcançar os resultados através das políticas , diretrizes procedimentos e métodos.
Como é citado no site http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/funcoes-de-um-administrador/25691/ ‘Planejar não é prever o que vai acontecer, mas sim, antecipar dúvidas e probabilidades’.
Organizar; a organização como função do administrador seria como a construção da organização como um todo de recursose operações, obtenção dos recursos humanos e materiais.
Logo após o administrador planejar,organizar ele deve direcionar como os seus subordinados devem executar as tarefas de acordo com o que foiplanejado e organizado. Para assim o administrador ter o controle e avaliar todos os resultados do trabalho final da empresa.
O administrador ocupa várias funções estratégicas dentro daorganização, e assim deve ter várias habilidades para as mesmas, tais como :
Liderança, o adminsitrador tem a função de comando e é responsável por seus atos e subordinados.
Elemento de ligação: É oadministrador que representa a empresa e tem a missão de interagir com as pessoas que vão trazer novos negócios a empresa ou trazer melhorias a negócios já existentes.
O administrador atuando em umaorganização e ambiente que se passa várias informações, ele deve saber assimilá-las e ter o poder de comunicação para saber transmitir e diferenciar o que deve ou não ser informado.
Atuando no nívelestratégico o administrador tem poder decisório, cabe o administrador com suas habilidades técnicas,humanas e conceituais analisar as situações para tomar atitudes que visam melhorias e o sucesso da...
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