Atps Jogos de Empresa

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

BELO HORIZONTE
2014

SUMÁRIO

Introdução 04

Etapa 1 05

Etapa 2 10

Etapa 3 11

Etapa 4 00

Etapa 5 00

Conclusão 00

Referências Bibliográficas 00

INTRODUÇÃO

O estudo revela que os jogos de empresas estão associados à simulação de realidades no dia-a-dia das empresas, através do qual os colaboradores buscam aprender novas alternativas, atitudes e comportamentos por meio de vivências que refletem as decisões organizacionais. Apontam situações específicas da área empresarial, portanto, auxiliam os programas de treinamentos e passam a exercer influência no desenvolvimento organizacional por meio de uma aprendizagem significativa, transformando conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores durante suas aplicações. Portanto, recomenda-se o uso dos jogos de empresas como ferramenta nos programas de treinamento e desenvolvimento, já que o treinamento e desenvolvimento de pessoas nas empresas visam desenvolver habilidades e competências para que estas atuem em um cenário de constantes transformações, adaptando-se ao ambiente organizacional e tornando-se inovadores e criativos para que possa proporcionar desenvolvimento organizacional e os jogos de empresas potencializam o desenvolvimento desses novos conhecimentos no mundo empresarial, constrói uma aprendizagem significativa, uma vez que retratam uma realidade do cotidiano dos colaboradores nas organizações permitindo-lhes criar, adquirir, transferir conhecimento e modificar seu comportamento para refletir novos conhecimentos e discernimentos. No entanto, deve-se entender que embora os jogos de empresas reflitam a realidade empresarial não deve ser entendido como ferramentas autossuficientes, o ideal é associá-la a outras técnicas para suprir as deficiências dos treinamentos tradicionais.

ETAPA 1

Fonte: Site