ATPS Gilson Etapas 1 e 2 02deabril

ANHANGUERA EDUCACIONAL – FACULDADE ANCHIETA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS

Etapas 1 e 2

Prof. Gilson Fidelis
São Bernardo do Campo, 03 de Abril de 2013

1- Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas
O modelo de gestão de pessoas mostrado no filme Tempos Modernos é o modelo autocrático, tradicional, onde os funcionários eram obedientes por causa da necessidade de emprego, o famoso “manda quem pode obedece quem tem juízo”.
Nos anos 30, no processo de gestão de Recursos Humanos de uma fábrica, a função dos gestores era prover o máximo rendimento de cada trabalhador, controlando a produção na base da repressão, tanto física quanto psicológica. Os trabalhadores eram explorados e deveriam agir como máquinas, mantendo o mesmo ritmo de produção o dia inteiro, eram “descartáveis”, tinham pouca liberdade e oportunidades de crescimento, suas competências eram ignoradas.
No filme a organização é vista como uma máquina e os colaboradores são meras peças que a mantém em funcionamento, fazendo sempre as mesmas coisas em uma repetição infinda, conhecendo apenas a sua função e a exercendo sem saber o motivo de fazê-la. De acordo com o novo modelo de gestão, as pessoas devem ser vistas como seres humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais e parceiros da organização. Deixam de ser apenas a força geradora de lucros, tão presente no período da Revolução Industrial, e tendem a conhecer a empresa como um todo e passam a gerir conhecimentos, responsabilidades e comprometimento em uma relação onde todos os envolvidos ganham.
Nos dias de hoje as pessoas tendem a passar a maior parte de suas vidas trabalhando, pois estas dependem do empregador para alcançar, ganhar recursos e atingir seus objetivos pessoais, e por outro lado as organizações dependem dessas pessoas para produzir e alcançar as metas da empresa, ou seja, um é dependente do outro para sua sobrevivência.
As organizações tendem a