Atps gestao de projetos

Etapa 01

A natureza de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas uma as outras envolvendo um grupo de pessoas que trabalham em conjunto em algo que será realizado uma única vez. Conduzir o projeto para o sucesso depende de um gerenciamento complexo onde o planejamento de todo o trabalho a ser realizado é feito através da utilização de uma boa base que vem a ser a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas a fim de atender todos os seus requisitos. É dada toda a infraestrutura sobre o projeto para o gestor conduzir e alcançar os objetivos propostos no projeto. Para viabilizarmos o projeto, devemos ter definido o valor interno do retorno, o tempo necessário para a amortização do investimento e o valor presente liquido do fluxo de caixa.

O projeto “Posto de Gasolina” escolhido pelo grupo abrange o setor terciário da economia no ramo de comercio varejista e prestação de serviços. Iremos ofertar derivados de petróleo, álcool combustível e óleos lubrificantes. Para que tal projeto tenha os resultados esperados, precisamos de alguns pré-requisitos como o conhecimento do mercado, uma visão prospectiva, projeção de resultados, local de implantação e muito alem disso alguns atributos de empreendedorismo (criatividade, perseverança, organização e senso crítico). Conseguir apoio/patrocínio (stakeholders) é de suma importância para a concretização do projeto. Sem eles fica inviável o startup do projeto, pois o complemento do investimento inicial parte daí. Para isso precisamos ter embasamento e mostrar o quanto conhecemos sobre o assunto. Pesquisar a fundo sobre os distribuidores/fornecedores garante uma tranquilidade futura devido termos a certeza de fazer um bom negócio.

1. Qual a descrição do projeto proposto no desafio?

O projeto consiste na abertura de um Posto de Gasolina, Diesel e Álcool na região do Campo Grande em Campinas – São Paulo. Região esta onde nos últimos anos o setor de comércio e construção vêm crescendo em ritmo acelerado.