ATPS GEST O DE PROJETOS II

ATPS - GESTÃO DE PROJETOS
1- INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas.
Este trabalho apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa para analisar os membros envolvidos, levar em consideração tempo de execução, estrutura e orçamento.
Observamos a forma adequada de formalizar e apresentar um projeto a Diretoria e aos gestores, detalhando como seriam avaliados os resultados e a importância do mesmo para melhoria da administração da empresa.
O gestor deverá saber escolher as melhores ferramentas e os instrumentos do planejamento de modo que seja possível alcançar os objetivos, o modelo deve ser adequado a cada tipo de organização.
Dividimos as tarefas e as pessoas envolvidas, percebemos nessa etapa que para um projeto ocorrer com sucesso precisamos da cooperação de todos os colaboradores, pois cada um deveria executar sua tarefa para o projeto ocorrer bem e o resultado final, ser o esperado.
E por final apresentamos um controle do nosso projeto.
Realizar esse projeto fez com que descobríssemos a importância de como estruturá-lo e desenvolvê-lo com pontos que fosse definido e conseguisse atingir nossos objetivos. Com as orientações certas esse desafio está sendo estimulante e prazeroso já que não só alguns mais vários têm esse objetivo comum, montar um negócio próprio realizando assim um sonho.

2- ETAPA 1
Apresentação da empresa
Segundo o Decreto – Lei n° 8.621 de 10 de Janeiro de 1946 – Art. 1°- dispõe da criação do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – Senac, no qual o Presidente da República atribuiu à Confederação Nacional do Comércio, o encargo de organizar e administrar, escolas de aprendizagem comercial.
Concomitantemente segundo o Art. 3° - “O Senac deverá colaborar na obra de difusão e aperfeiçoamento do ensino comercial de formação e do ensino imediato que com ele se relacionar diretamente, para o que promoverá os acordos necessários, exigindo sempre,