Atps etca anhaguera

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

PÓLO DE PALMAS

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

1264617786 12389248537

RA: 358501 CÀSSIA MAFRA

RA: 361556 – MARIA DOS ANJOS GLORIA CUNHA

RA: 358720 – JÚLIO CÉSAR CANELA XAVIER

RA: 358914 – MARISTELA COSTA CHAGAS MAGALHÃES

RA: 358724 – KÁSSIA APINAGESFERNANDES DA SILVA



MAPA CONCEITUAL: “ATÉ QUE PONTO UM GESTOR DE RH PRECISA COMPREENDER A ÉTICA E SEUS PRINCÍPIOS COMO NORTEADOR DAS AÇÕES QUE O DIFERENCIAM NO MERCADO DE TRABALHO?”



PROFESSOR: DANTE BONETTI DE FREITAS

Palmas/TO

ABRIL/2011


ETAPA 1 – PASSO 2

QUESTIONAMENTO: Após a leitura, reunir-se com o seu grupo para discutir até que ponto um gestor de RH precisacompreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho?

A ética e a transparência deve estar sempre presente nas atitudes do gestor de RH, caso contrário, não conseguirá induzir os colaboradores contratados , para que os mesmos possam absorver os princípios de uma corporação, seja ela pequena, média ou grande.

Os exemplos são fundamentais para que oser humano possa conduzir suas atividade. Sendo assim, o gestor de RH é o maior responsável pela formação do profissional desejado na empresa. O gestor de RH deve objetivar o desenvolvimento e crescimento da instituição como o do próprio colaborador, pois este é um dos principais parceiros para se adquirir os resultados desejados.

Para isso, o gestor de RH tenta conscientizar esse colaborador deque suas ações devem ser respaldadas nos seguintes princípios: desenvolvimento responsável e ético de suas atividades; capacidade de atuação baseada nos princípios da gestão empreendedora; capacidade de realização de tarefas que incorporem inovações tecnológicas; capacidade de trabalhar em rede; capacidade de atuar de forma flexível; conhecimento da missão e dos objetivos institucionais dasorganizações em que atuam; dominar o conteúdo da área de negócio da organização; capacidade de atuar como consultor interno das organizações em que trabalham, entre outros.

Para que as ações do gestor de RH tenham o resultado esperado, o mesmo deve ter uma visão sistêmica, conseguir trabalhar em equipe, ter bom relacionamento interpessoal, conseguir planejar suas ações, ter a capacidadeempreendedora, deve também ter a capacidade de adaptação e flexibilidade, alem de dinamismo em suas ações e atitudes.



ETAPA 2/PASSO 1

Texto: O que é Ética?

• Nossas vidas, nossas relações pessoais e profisionais, nossas atitudes são moldadas por idéias e conceitos que “moram” dentro de nós.

• Ética nos aproxima da realidade e nos torna mais conscientes das nossas ações.

• Moralé a racionalidade do sujeito este deve agir de acordo com o dever.

• Justiça, a virtude geral, que ordena e harmoniza.

• Prudência ou sabedoria é a virtude própria da alma racional.

• Fortaleza/Valor é a que faz co nas próprias estruturas instim que as paixões mais nobres predominem.

• Temperança é a virtude da serenidade.

• Ideais Éticos/Agir Moralmente/Agir deacordo com a própria consciência.

• Falar da Ética significa falar da liberdade.

• Ética desenvolve a preocupação com a autonomia moral do indivíduo.

• Bem e Mal não existem apenas nas consciências individuais, mas também

nas próprias estruturas institucionalizadas de um sistema.



Texto: o que é Moral?

• Moral: Conjunto de valores/ noções do que é certo ouerrado, proibido e permitido em uma sociedade/ cultura.

• Código Moral: práticas positivas fortalecem solidariedade social.

• Valores que regem a ação humana.

• Convenções formuladas por uma consciência social.

• Consciência Social: soma e inter-relação das várias consciências individuais.

• Moral: pode variar através da dinâmica dos tempos.

• Valores...
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