Atps etapa 1 - analise vertical e horizontal

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  • Publicado : 7 de outubro de 2012
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Gmart
Análise Horizontal
As vendas Líquidas cresceram 31,58%.
O custo da mercadoria vendida teve um crescimento de 32,23%, 0,65% maior que as vendas Líquidas.
A Margem Bruta não acompanhou oaumento das vendas, denotando-se o maior consumo de no custo de mercadorias vendias.
As despesas operacionais tiveram um aumento de 34,21%, 2,63% maior que as Venda líquidas.
O Ativo Circulante teve umcrescimento de 18,18% sendo 2,8% maior que o crescimento de 15,38 do Passivo circulante.
Caixa e bancos teve um crescimento de 21,62% mostrando mais concentração dos recursos do que as aplicaçãofinanceira que teve uma queda 4,26%com relação ao ano anterior.
O estoque cresceu 69,88%, e as despesas antecipadas cresceu 78,57%, um aumento significativo com relação ao crescimento das vendas.
OFinanciamento bancário teve redução de 26,47%.

Analise Vertical
O Custo de mercadoria vendida representa 63,68% das Vendas liquidas no ano de 2000 com relação à 64,00% no ano de 2001, tendo umcrescimento de 0,32%, afetando a Margem Bruta de 36,32% em 2000 para 36,00% em 2001.
A despesa operacional teve um aumento de 20% para 20,40%, demonstrando um aumento de 0,40%.
A despesa de juros teveuma redução de 1,42% para 1,20% isso devido à redução do Financiamento Bancário.
O Ativo circulante tem uma movimentação significativa em duas conta, Aplicações financeiras teve uma redução, em 200012,37% para 10,34% em 2001 e na conta de Estoques que em 2000 era 6,82% para 10,11% em 2001.
O Passivo circulante teve uma alteração significativa em duas contas, O Passivo (Financiamentos bancáriosque em 2000 representava 17,89% do Passivo com uma redução para 11,49% e um aumento no Patrimônio Líquido de 68,42% em 2000 para 74,71% em 2001.

A analise horizontal e vertical demonstra umaadministração satisfatória com um crescimento nas vendas e consequentemente em seus custos e despesas, um aumento maior nos estoque que se deve ao aumento de pedidos em andamento e uma redução nas dividas,...
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