Atps estrategias em ti

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ATIVIDADES PRÁTICAS
RÁTICAS
SUPERVISIONADAS
UPERVISIONADAS
Tecnologias em Gestão da Tecnologia da Informação
Tecnologias
1ª Série
Estratégia em Tecnologia da Informação
Estratégia
A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensinoaprendizagem

desenvolvido

por

meio

de

um

conjunto

de

atividades

programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:Favorecer a aprendizagem.
Estimular a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e
responsabilidade
eficaz.
Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Desenvolver
Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas DiretrizesCurriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.
Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas
relativos à profissão.
Direcionar o estudante para a emancipação intelectual.
Para atingir estes objetivos as atividades foram organizadas na forma de
Para
um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo.
Participar ativamente deste desafio é essencial parao desenvolvimento das
encial
competências
competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho.
Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
Aproveite
profissional.

AUTORIA:
Tatiane Jesus de Campos
AESA

Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação – 1ª. Série – Estratégia em Tecnologia da Informação

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COMPETÊNCIASE HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio você terá desenvolvido as competências
e habilidades descritas a seguir.
Compreende tecnologias relacionadas à comunicação e processamento de dados e
informações.
Define parâmetros de utilização de sistemas, gerencia os recursos humanos
envolvidos, implanta e documenta rotinas, controla os níveis de serviço de sistemasoperacionais e banco de dados, gerenciando os sistemas implantados.

DESAFIO
A Natura Cosméticos S/A é uma empresa de capital aberto, dinâmica e ágil. Detentora
de enorme competência na concepção, fabricação e distribuição de cosméticos através de 320
mil consultoras distribuídas em todo o território brasileiro. Por competir através da adoção
de uma estratégia de diferenciação de seus produtos, a áreade Tecnologia da Informação (TI)
é crítica e estratégica. A Natura pretende iniciar um processo de Avaliação da Viabilidade de
Terceirização de sua infra-estrutura de TI. Para isto necessita realizar um estudo envolvendo
profundas análises nas dimensões Técnica, Organizacional, Financeira e Estratégica em
diferentes Cenários. Além disto, a alta administração da empresa gostaria de soluções naárea
de TI para obter vantagens competitivas, além de garantir que seus sistemas de TI estejam
alinhados com a estratégia da empresa. Suponha que você faça parte do grupo de consultores
contratados para realizar esta análise. Escolha sua equipe de trabalho com no máximo quatro
alunos. A equipe precisa reunir os elementos necessários para que o processo decisório seja
realizado com a segurançae preparações necessárias.

ETAPA № 1
Aula tema: Estratégias e Mudanças.
Esta atividade é importante para que você compreenda os conceitos de Missão, Visão,
Objetivos Organizacionais, Estratégias e Mudanças. Além de permitir a construção de novas
dimensões para sua formação profissional e uma visão mais detalhada da importância dos
sistemas de informação nas organizações.
Para realizá-la éimportante seguir os passos descritos.

PASSOS
Passo 1
Considere a Natura Cosméticos S/A a empresa base para o exercício por ser uma empresa
nacional de capital aberto, o que facilita a obtenção das informações necessárias para o
desenvolvimento do trabalho. Para iniciar a atividade faça a seguinte ação:
a) Descreva detalhadamente a empresa alvo (nome, localização, segmento em que atua...
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