atps empresa

Páginas: 9 (2196 palavras) Publicado: 22 de agosto de 2014





PROCESSOS GERENCIAIS
ATPS
PROJETO DE EMPRESA


Carla Andrade Fogaça........................................................RA8332006038
Fabio Alexandre............................................................... RA 443352
Marcio Vieira Melo.............................................................RA7704671045
Paulo CesarCarara............................................................RA446604
Ricardo Santana da Silva....................................................RA8309765061





SOROCABA, JUNHO DE 2014.









Carla Andrade Fogaça........................................................RA8332006038
Fabio Alexandre............................................................... RA 443352
Marcio VieiraMelo.............................................................RA7704671045
Paulo Cesar Carara............................................................RA446604
Ricardo Santana da Silva....................................................RA8309765061
ATPS
PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO EMPRESA







SOROCABA, JUNHO DE 2014.

RESUMO

Um projetocooperativo e multidisciplinar, integrando esforços de grupos de pesquisa acadêmicos e industriais das áreas de processos gerenciais, visando contribuir para a criação de uma empresa fictícia e gerar teorias, modelos, técnicas e ferramentas que sejam competitivos internacionalmente e ao mesmo tempo aplicáveis a problemas em administração de empresas em implantação. A ênfase do projeto é em buscarsoluções que possam ser aplicadas diretamente à pequena empresa brasileira.


Palavras chave: criação, ferramentas, empresa.











SUMÁRIO
RESUMO 3
1. INTRODUÇÃO 1
2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2
2.1 DEMONSTRATIVO INVESTIMENTO 2
2.2 DADOS DA EMPRESA 3
2.3. ORGANOGRAMA 5
3. FATORES CHAVE DE SUCESSO 5
4. REGISTROS NECESSÁRIOS 7
5. MARCAS E PATENTES 8
6. PERFIL DE AÇÕES 86.1 AÇÕES DE IMPLANTAÇÁO 9
6.1.1 ORGANOGRAMA 10
CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 14

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação da empresa ora denominada Casa do Pastel que terá em seu foco de negociação a produção de pasteis. O presente plano de negócio será desenvolvido com o intuito de analisar minuciosamente o mercadoe estudar detalhadamente a realidade deste setor, para viabilizar a implantação de uma empresa que possa produzir e oferecer produtos com qualidade e preços acessíveis .
O trabalho e o desenvolvimento para elaboração do produto(no sentido mais abrangente , não requer, grandes investimentos .Porém proteger esse produto através de uma patente significa prevenir-se de que competidores copiem evendam esse produto a um preço mais baixo, uma vez que eles não foram onerados com os custos da pesquisa e desenvolvimento do produto. A proteção conferida pela patente é, portanto, um valioso e imprescindível instrumento para que a invenção e a criação industrializável se tornem um investimento rentável.
Enfim, o objetivo da nossa empresa é criar valor para o cliente, mostrar a ele que somos umaorganização séria e confiável que visa não só o lucro, mais oferecer ao cliente um produto de altíssima qualidade com preço justo que atenda aos seus desejos e necessidades.











2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A Casa do Pastel é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, situada na região oeste da cidade de Sorocaba, localizado a 180 metros do centro comercial do bairro,buscado com diferenciados produtos no ramo de pastelaria atender um público de todas as idades e classes socioeconômicas.
A empresa visa um bom atendimento, no quesito acesso fácil, rápido, preservando a boa higiene do ambiente e dos produtos, inovando também seus produtos para atender aos diferentes tipos de consumidores, destacando-se também na questão delivery.

2.1 DEMONSTRATIVO...
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