Atps empreendedorismo

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Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra 
























Andressa Uzan Mello RA: 9216648586

Camila Rodrigues de Lima RA: 9201593178
Edson Estácio Junior RA: 1099782187
Geane de Souza Silva RA: 9201583813
Maria Angela FreireRA: 9201590323






Atividades Práticas Supervisionadas


























Taboão da Serra
2012

Faculdade Anhanguera de Taboão da SerraAndressa Uzan Mello RA: 9216648586

Camila Rodrigues de Lima RA: 9201593178
Edson Estácio Junior RA: 1099782187
Geane de Souza Silva RA: 9201583813
Maria Angela Freire RA: 9201590323Política de Negócios e Empreendedorismo

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Política de Negócios e Empreendedorismo, do Curso de Administração, 7º Semestre, da Faculdade Anhanguera Educacional S. A.Professor: Luis Shigueru Kanamori














Taboão da Serra
2012




Etapa 1- Introdução ao Empreendedorismo e o Processo Empreendedor


O resultado da média do exercício de auto-avaliação detectou que todos possuem umperfil com características próprias, uns com mais aptidões e outras a serem exploradas e melhoradas até resultar num processo empreendedor.
Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador, pois se faz necessário alguns atributos pessoais que somados a características sociológicas e ambientais permitem o nascimento de uma nova empresa, porém nem todo administrador é um empreendedor.Um empreendedor de sucesso leva consegue uma característica singular, que é conhecer como poucos o negócio em que atua outro fator que o diferencia de um administrador comum é o constante planejamento a partir de uma visão de futuro, neste caso o empreendedor se tornaria um administrador completo, incorporando várias abordagens existentes sem se restringir a apenas uma delas e interage com seuambiente para tomar as melhores decisões.
Enfim, o empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e é apaixonado pelo que faz, cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados e possibilidades de fracassar.
Procura aproveitar todas as oportunidades não às deixando passar, tornando algo extremamente difícil em algo abstrato e prático para a execução, não seguehierarquia, é realizador e não se importa com status.

















Etapa 2 – Identificando Oportunidades

Empresa: Fisk Centro de Ensino

a) Qual o mercado que ela atende?
A empresa escolhida foi uma franquia de escola de idiomas Fisk, ela atende o mercado de educação (ensino de Inglês, Espanhol e Português), informática e treinamentos.

b) Qual o retorno econômico queela proporcionará?
O retorno econômico que ela proporcionará será de R$ 20.000,00 no mínimo.

c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?
Com mais de 50 anos de experiência no mercado em ensino de idiomas, o Fisk está presente em todas as regiões do Brasil. Do Norte ao Sul, ensina inglês, espanhol, português e informática para alunos de todas as idades, através de uma...
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