ATPS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. PRINCIPAIS CAUSAS DE UMA EMPRESA FECHAR AS PORTAS 5
3. O PLANO DE NEGÓCIOS 7
3.1. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS 8
3.2. O TAMANHO DO PLANO DE NEGÓCIOS E O USO DE SOFTWARE PARA A SUA ELABORAÇÃO 8
4. ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK 12
5. CONCLUSÃO 12
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

1. INTRODUÇÃO
Vários estudos já foram publicados sobre os motivos pelos quais as empresas não conseguem dar continuidade a suas operações e acabam por fechar as portas. A maioria desses estudos não só é inconclusiva, como também não consegue chegar a um denominador comum.
Com este trabalho apresentamos um estudo acerca da disciplina de empreendedorismo e comportamento organizacional, abordaremos os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas.
O desafio principal é a identificação dos problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, apresentando propostas de soluções para que a empresa desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próximas de seus clientes e com os colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio, buscando solucionar algumas questões sobre o funcionamento de uma empresa. Trata-se de um estudo de caso. Está dividido em etapas, onde abordamos o planejamento estratégico a partir da ferramenta SWOT (análises das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa). Apresentamos o diagnóstico da empresa Restaurante Smak, onde apresentamos propostas para melhoria e reinserção no mercado.

2. PRINCIPAIS CAUSAS DE UMA EMPRESA FECHAR AS PORTAS
Empreender é um talento nacional. O brasileiro sempre teve dentro de si aquela vontade de ter seu próprio negócio. Mas isso não é garantia de sucesso, já que são inúmeros os casos