Atps empreendedorismo etapa 3

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Sumário


Introdução 2
Questionário sobre Gestores da empresa 3
Questionário de Analise de localização da empresa 5
Analise da Indústria / Setor 7
Em Relações aos consumidores 8
Marketing e Vendas 9
Análise Swot 10
Objetivo e Estratégia 11
Conclusão 12
Bibliografia 13
























Introdução
Apresentamos nesta etapa as características básicaspara a expansão de nosso clube Gloss. Ltda. Os principais pontos fortes e fracos da empresa e de seus gestores, análise geográfica, planos de marketing e vendas, e os objetivos e estratégias do negócio, fundamentais para um melhor entendimento deste novo ramo que se inicia na região proporcionando aos expectadores uma melhor explicação de nosso plano de negócios.Questionário sobre gestores da empresa

1. De onde são os funcionários da empresa e os seus gestores?
R: os fundadores e gestores da empresa são todos residentes da cidade de Sorocaba-sp
2. Onde eles estudaram e quais cursos têm feito para manter-se atualiza- dos?
R: os sócios estão num curso de graduação aonde os mesmos se conheceram e depois da fazer um plano de negociodecidiram abrir uma empresa.
3. Onde já trabalharam e para quem?
R: Todos já trabalharam em diversas áreas como: setor administrativo, setor de varejo, setor de vendas e setor da saúde em empresa com definições Me. , Ltda. E S.A.
4. Qual a reputação dos mesmos no meio empresarial?
R: A reputação destes empreendedores perante o meio empresarial é quase que “em branco”
Já que todos estão entrandoem um negocio formal pela primeira vez depois de conhecerem o que outro negocia relacionados ao nosso, e após fazer uma analise do mesmo.
5. Quais são as suas referências?
R: As referencias destes novos empreendedores nada mais é de que pessoas que fizeram montaram um negocio e obtiveram sucesso com isso, conheceram empreendedores que tem conhecimento em como abrir um negocio e suas diretrizes.6. Que experiência eles tem no ramo de negocio onde a empresa esta sendo criada?
R: os sócios deste negociam não tem experiência nesse tipo de entretenimento, mas mesmo assim viram a oportunidade de ter este tipo de serviço na cidade em que residem já que casa noturna direcionada ao publico feminino estão localizadas em outras cidades o que dificulta o acesso ao mesmo.






7. Quais sãosuas habilidades, diferenciais, pontos fortes e pontos fracos?
R: o grupo possui muitas características em comum como: boas ideias, motivadores, empresários que estão dispostos a participar do processo de montagem da empresa desde o começo um ponto fraco seria as discussões por motivos banais e mal explicados falhas de comunicação.
8. Há necessidade de se complementar a equipe, ou ela já estáformada?
(Se houver quem deveria ser chamado para o time?).
R: a equipe já esta devidamente formada e cada competência deste negocio foi distribuída igualmente dentro de suas aptidões e experiência.
9. Quais desafios eles já assumiram em suas vidas?
R: todos já tiveram grandes desafios em suas vidas com metas pessoais como uma boa posição no mercado de trabalho, a compra de algo de valor comoimóvel, carro, mas o grande desafio que tem assumido atualmente é a abertura deste negocio já que o mesmo é totalmente novo na região isso tem sido um grande desafio em ver como será a aceitação deste negocio.
10. Quais são suas maiores motivações?
R: de poder engajar um negocio no qual será novo na nossa região, e poderemos ser empresários de sucesso afim de quem sabe abrir este negocia ou outrosem outros lugares.
11. Quanto eles estão comprometidos com o negocio? Quanto tempo se dedica/ dedicarão a ele?
R: estão comprometidos com o negocio 100% e cada qual com sua parte com deveres de empresários, investidores trabalhando e olhando de perto cada, pequeno detalhe que esta empresa precisa.







Questionário de analise de localização da empresa


1. O valor do aluguel é...
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