ATPS Empreendedoris 1 2 3 e 4 atualizado

4607 palavras 19 páginas
1. INTRODUÇÃO

Por traz de invenções existem pessoas e equipes capacitadas que arriscam, questionam e querem algo diferente, fazendo-se acontecer suas ideias, e eliminando barreiras comercias e culturais, sendo assim diminuindo o tempo de globalização, elevando as ideias econômicas, criando novas formas de trabalho, novas oportunidades de empregos, quebrando barreiras e gerando riquezas a sociedade.

1.1 – Objetivos

1.1.1 - Objetivos Gerais

Elaborar uma empresa fictícia, identificando características de um empreendedor junto a ajuda da auto avaliação e saber diferenciarem um empreendedor de um administrador, aplicar o plano de negócio e chegar o mais próximo a realidade possível.

1.2- Justificativa

O trabalho é elaborado para aplicar todo aprendizado em sala, explorar criatividade e similar um mundo empreendedor mais próximo a realidade.
2. DESENVOLVIMENTO

2.1 - Etapa 1
2.1.1 Passo 1 (Aluno)
Estudar individualmente o conteúdo dos capítulos 1 e 2 do livro-texto da disciplina que tratam de Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor.

2.1.2 Passo 2 (Aluno)
Analisar cuidadosamente o conteúdo do quadro 2.3 Características dos empreendedores de sucesso.

Desenvolva individualmente o exercício de Autoavaliação de seu perfil empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-how), para promover uma reflexão sobre o que é ser empreendedor.

2.1.3 Passo 3 (Equipe)
Diferente do administrador o empreendedor incorpora suas abordagens e complementa, utilizando – as no momento correto e garantindo resultados positivos. Ser um empreendedor é mostrar algo além do esperado, mesmo correndo riscos já calculados mostrando o resultado da iniciativa e inovação.
Administrar e empreender são conceitos diferentes, apesar de diretamente relacionados. Empreender pede mais que somente administrar, mesmo tendo características semelhantes, a administração é o trabalho com recursos humanos, financeiros e materiais para atingir os objetivos de uma organização através do planejamento, da

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