ATPS Edson

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE
CURSO – ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
ATIVIDADES SUPERVISIONADAS– ETAPAS 1° e 2°

Elizângela Eduardo 5822158280
Gleice de Jesus 5634121354
Luciana Duarte 5634969069
Rafael Figueiredo 5626105938

Professor: Edson Travassos

BELO HORIZONTE NOVEMBRO/2014

Elizângela Eduardo
Gleice de Jesus
Luciana Duarte
Rafael Figueiredo

Este trabalho apresenta o conceito e as aplicações de Administração da Produção e Operações. Do curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera Educacional.

Professor: Edson Travassos

BELO HORIZONTE
NOVEMBRO/2014

Sumário
INTRODUÇÃO 4
ETAPA 1.Localização de Empresa. 4
Passo 1. Pesquisa livro texto e link: 4
Passo 2. Elaborar um relatório de determinação de demanda e de capacidade produtiva instalada da futura localização da empresa. 4
Passo 3.Determinar a importância do modelo produtivo utilizando o conceito clássico de produção e determinar o fluxograma do projeto do trabalho inicial. 6
ETAPA 2.Estudo de Tempo e Métodos. Layout. 7
Passo 1. Leitura do capitulo 4 e 5. 7
Passo 2. Discusão sobre a elaboração do Layout. 7
CONCLUSÃO: 8
Referências 9

INTRODUÇÃO

Neste trabalho serão apresentados conceitos e estudo feitos através do ATPS (Atividade Prática Supervisionada) através da Administração de Produção e Operação. Veremos a importância dos conceitos de localização da empresa, as estratégias competitivas voltadas para o produto, o ciclo de vida do produto, o cenário da localização. Entender como funciona o fluxograma da empresa. Demonstrando através desta atividade o quanto se faz necessário a montagem de um programa estratégico para que o projeto possa de fato ter sucesso.
Estaremos em busca de acertividade a todo o momento, mas sempre cientes de que os erros podem ocorrer e que de alguma forma, poderemos tirar destes alguns pontos a serem consertados para que não venhamos mais a falhar