ATPS Denis

Administração de Recursos Humanos

Nomes:

Camila De Carli B. Crepaldi RA: 6207175522
Cristiane Rodrigues dos Santos RA: 5206954660
Danielly Pinheiro de Souza RA: 4255822968
Julia Silveira Bueno RA: 566011893
Marcilara R. Justo Marostegan RA: 4629907388
Nathalia Cristina Souza Rosado RA: 4839921968

Professor: Denis Juliano Gaspar
Pirassununga: 12/2014.
Novos Desafios de Gestão de Pessoas

Vamos falar de um tema muito importante para a administração em geral das empresas, o qual é falar de pessoas, que no “bruto” é o coração da empresa.
Para DUTRA (2009, p. 17) gestão de pessoas é um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo.
Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Dito de outra maneira, empresas não nascem da terra, no céu ou no mar. Elas são construções sociais. (VERGARA, 2012).
Gestão de pessoas não é mais monopólio do RH. Todo gerente passa a ser também gerente de pessoas esta descentralização exige novas habilidades do “RH” e dos gestores. A Gestão por competências passa a ser um foco na gestão de pessoas e equipes, um dos grandes desafios da área é o de mensurar o quanto agrega de valor para organização. (BOOG, 2002).
Gestão de pessoas é uma área muito sensível, pois é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações, sendo responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simbolizaa importância do fator humano em plena era da informação. (CHIAVENATO,