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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Disciplina: Tecnologias de Gestão


“PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA A ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO”

TURMA: N20 – 2° SEMESTRE



“PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DAATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA A ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO”

TURMA: N20 – 2° SEMESTRE

Relatório apresentado como atividade
avaliativa da disciplina de Tecnologias de Gestão
do curso de Recursos Humanos do Cen_tro de Educação a Distância da Univer_
sidade Anhanguera-Uniderp, sob a ori_
entação do professor-tutor presencial


INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo apresentar as principais tecnologias e ferramentas de gestão daatualidade, procurando assim, conhecer as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. No decorrer do trabalho, identificaremos quais são as ações e os programas de responsabilidade socioambiental que a empresa que será desenvolvida no trabalho pratica ou divulga. Faz-se necessário também destacar, que discutiremos sobre a questão da ética corporativa, pois sabemos que sãograndes os problemas causados para qualquer organização quando esta tem funcionários de qualquer nível que sofrem o assédio moral e/ou o assédio sexual no ambiente de trabalho. Enfim, tentaremos valorizar a importância das tecnologias e das ferramentas de gestão, procurando aplicá-las nas empresas.

DESENVOLVIMENTO
APRESENTAÇÃO DE UMA EMPRESA PARA SE DESENVOLVER A ATIVIDADE DO DESAFIO

IRAUÇUBAINDÚSTRIA COMPONENTES PARA CALÇADOS
Razão social: Irauçuba Indústria Componentes Para Calçados LTDA, com nome fantasia: Irauçuba Palmilhas, situada na Travessa Joaquim Félix, n° 168 no centro de Russas- CE, com CNPJ.: 09.016.195/0001-32 e Ins. Estadual: 06.213.282-2, sendo seu ramo de negócio a fabricação de palmihas, e o representante administrativo e sócio o Sr. Tenísio Scheffler.
Foi fundadaem 1° de maio de 2000, possuindo 1.479 m² de área construída, contando com equipamentos de fabricação de palmilhas (balancim, chanfro, encaixe, rebite, conformação, etc), com capacidade máxima de produção de 25.000pares de palmilhas diárias.
Sistemas de qualidade usados pela empresa:
02/2004 Início do Programa da Qualidade: 5 S
07/2004 Início da Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade
Oacionista majoritário é o Sr. Luis Cláudio Amaral e o minoritário é o Sr. Tenísio Scheffler, referente ao faturamento da citada empresa, não se foi mencionada devido ao sigilo bancário por parte da empresa, se número de funcionários atual é de 132 (cento e trinta e dois), havendo sempre rotatividade devido a demanda de pedidos.

MISSÃO:
Atingir a plena satisfação dos clientes, através doproduto e serviço de qualidade, com excelência na entrega e garantia no resultado.
VISÃO:
Até 2015 ser líder de referência e reconhecida pelo produto e serviço de qualidade e excelência na entrega.
VALORES:
* Desempenho e Trabalho em Equipe;
* Compromisso com o Cliente;
* Ética e Honestidade;
* Agilidade e Confiança
O clima organizacional é conforme o seu organograma a seguir:

Aempresa foi fundada com o nome da razão social Lukri Componentes Para Calçados LTDA e havendo posteriormente a mudança para o nome Irauçuba Indústria Componentes Para Calçados LTDA.
MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS
(Compreensão do grupo)

Como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário?
A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente,...
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