Atps de meio ambiente anhanguera

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4.1 - Modelo de Sustentabilidade Empresarial.

Antigamente, quando as empresas utilizavam o modelo clássico de negócios o maior objetivo das mesmas era obter o maior valor possível comoretorno, mas a partir do século XX a visão das empresas mudaram, pela urgência causada pelo descaso com a natureza elas começaram a tratar os fatores econômicos e financeiros como parte do mundocorporativo.
A fim de atender as necessidades de seus stakeholders, as organizações começaram a agir de forma socialmente responsável.
Na nova economia, as empresas são responsáveis pelo desenvolvimento deum processo sistêmico de retorno de valor para a sociedade, bem como por soluções sustentáveis para os impactos de suas atividades na utilização e renovação dos recursos naturais.
Aqui começa odesafio: Devemos formar profissionais comprometidos com a sustentabilidade e com a criação de produtos e serviços limpos que promovam ecoficiência e inclusão social.

4.2 – A Inovação no Modelo deNegócios das Empresas.

Os modelos de cinco estágios desenvolvidos por Nidumolu, Prahalad e Rangaswami, enfatiza que as empresas enfrentam diferentes desafios em cada estágio e que devem desenvolvernovas competências para usá-los.
Os modelos podem sofrer limitações ao tentar explicar determinadas situações. Os estágios do modelo são:

1. Conformidade como oportunidade: Atender osrequisitos legais. Parece simples, mas não é... A legislação muda de um local para o outro, tornando difícil essas tarefa.
2. Cadeia de valor sustentável: Metas de obtenção de eficiência nautilização de fontes não renováveis e renováveis de recursos naturais, afirmam os autores do modelo.
3. Produtos e serviços sustentáveis: Desenvolvimento de produtos e serviços que gerem lucros semcausar grandes danos ao planeta.
4. Novos modelos de negócios: Criar modelos de negócios que incluam novos caminhos de se obter rentabilidade com pouco foco no retorno social e ambiental...
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