Atps de empreendedorismo

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  • Publicado : 5 de junho de 2012
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SUMÁRIO
1. SUMARIO EXECUTIVO
Missão/Visão do Negócio
Equipe de Gestão
Mercado e Competidores
Marketing e Vendas
Estrutura e Operação
Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos
2. O CONCEITO DO NEGÓCIO
O Negócio
O Produto
3. EQUIPE DE GESTÃO
4. ANÁLISE ESTRATÉGICA (Mercado e Competidores)
Análise Setorial
Consumidores
Projeção de Vendas e Participação de MercadoConsumidores

Usuário (consumidor)

Usuário (competidores)

Vantagem Competitiva

5. MARKETING E VENDAS

Produto

Publicidade no Site

Novos Serviços

Preço

Praça
Promoção: foco em consumidores

Manutenção mensal

Estratégia de vendas

Parcerias Estratégicas

6. ESTRUTURA E OPERAÇÃO

Organograma Funcional

Política de Recursos Humanos

Fornecedores de ServiçosEstratégia de Crescimento

7. PLANEJAMENTO FINANCEIRO (Previsão dos Resultados)

Política Comercial

Gastos Administrativos e de Pessoal

Provisão para Devedores Duvidosos

Custo do Capital de Giro

Aplicações Financeiras





















A Charming surgiu com o objetivo de surpreender e satisfazer as mulheres no conceito de moda, inovando através de sua grife queprioriza o lado encantador da mulher. O projeto visa a facilitar a aproximação entre as mulheres e o mundo da moda através da forma mais simples possível. Os clientes da Charming são classificados em mulheres que gostam de inovar o seu visual e o seu look tornando-se assim mulheres mais encantadoras e envolventes.

1. A nossa Missão é a de satisfazer por completo as necessidades de nossosclientes, Ser referência no meio têxtil consolidando parcerias através da excelência no atendimento e novos produtos, mantendo SUMARIO EXECUTIVO

Missão/Visão do Negócio

qualidade e responsabilidade social, Proporcionando condições necessárias para relaxar e descontrair em um só lugar. Queremos ser reconhecidos como uma das melhores e maiores empresas do ramo, garantindo qualidade no atendimento econforto aos clientes e, ao mesmo tempo, fazer com que ela esteja na moda sem perder seu estilo próprio.

Como Visão, queremos, junto com nossos colaboradores, alcançar o topo do ranking de excelência do mercado Ser referência no meio têxtil consolidando parcerias através da excelência no atendimento e novos produtos, proporcionar aos nossos clientes uma visão exclusiva e inovadora do ramo deModa.


• Agir com ética, respeito e responsabilidade junto aos nossos clientes, amigos e colaboradores.
• Respeito a Individualidade
• Trabalho em equipe
• Valorização, Envolvimento e Comprometimento.
• Transparência
• Agilidade
• Criatividade
• Melhoria Contínua

Equipe de Gestão

A equipe de gestão da Charming é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por profissionais quepossuem sólida formação em negócios de varejo, possuindo, sobretudo, motivação para en¬frentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação no mercado de moda.


Mercado e Competidores

Hoje, a moda brasileira consagra-se como um grande negócio, reconhecido internacionalmente. No Brasil, o setor é considerado pelo Ministério da Cultura como umaexpressão da diversidade cultural do país e detentora de grande potencial econômico.
O Brasil é o 6º maior parque têxtil do mundo, sendo o terceiro maior produtor de malhas e o segundo maior na produção de denim. Além disso, o país é auto-suficiente na produção de algodão.
As empresas de pequeno e médio porte representam quase 70% da produção, no entanto, a maior parte dos empregos do setor égerada nas empresas de pequeno porte.

Marketing e Vendas

A estratégia de marketing Charming, focando primeiramente a cidade de Jundiaí e gradativamente as demais cidades da região. Os principais fundamentos de marketing foram considerados em um plano que têm a intenção de atingir tanto consumidores quanto fornecedores, trocamos nossos look todas às semanas, sendo assim temos novidade todas...
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